第八回：团队磨合 (4/8)

户也投诉了他，还罚款了一百块。王小胖知道后，就忍不住说了一句：“我就说吧，远单风险大，你偏不听，现在好了，罚款不说，还影响团队的口碑，得不偿失。”

    老周本来就一肚子火气，听到王小胖的话，瞬间就炸了，指着王小胖的鼻子，骂道：“你小子少在这里说风凉话！我不就是想多挣点钱吗？总比你天天守着那些小单，磨磨蹭蹭，挣那点窝囊钱强！我就算罚款，也比你一天挣的多，轮不到你在这里教训我！”

    王小胖也不服气，反驳道：“我磨磨蹭蹭怎么了？我至少不会超时，不会被客户投诉，不会给团队拖后腿！你呢？天天闯祸，罚款、投诉，全是你搞出来的，还好意思说我？”

    两人越吵越凶，差点打起来，幸好强子及时赶到，把两人拉开了，不然，真的要闹出大事。强子气得脸色铁青，对着两人大声骂道：“你们俩是不是疯了？都是一个团队的兄弟，至于因为这点小事吵成这样吗？老周，你闯红灯、逆行，本身就是你的错，还敢骂人？王小胖，你也别得理不饶人，老周已经被罚了，你还说风凉话，有意思吗？”

    两人被强子骂得低下了头，再也不敢说话了。我看着他们，心里又气又无奈，我知道，他们之间的矛盾，不仅仅是因为接单策略的分歧，更是因为性格不合，缺乏互相理解和包容。要是这种矛盾一直得不到解决，团队的凝聚力，只会越来越差。

    为了解决这些矛盾，我和王哥、李磊、赵宇、强子、涛子，商量了很久，制定了一系列的措施：比如，每周召开一次团队会议，让骑手们互相交流，说出自己的想法和不满，互相理解、互相包容；比如，设立“优秀骑手”“最佳组长”评选，奖励那些送单效率高、服务质量好、团结队友的骑手和组长，激励大家积极向上；比如，加强培训，不仅培训送单技巧和沟通技巧，还培训团队协作能力，让大家明白，团队的利益，高于个人利益，只有团结一心，才能把团队做好。

    这些措施实施之后，团队的矛盾，确实缓解了不少，骑手们之间，也比以前和睦了很多，送单效率和服务质量，也有了一定的提升。我心里暗暗庆幸，以为团队磨合，终于走上了正轨，可我万万没想到，一场更大的危机，正在悄然降临，这场危机，差点让我们“兄弟配送队”，彻底崩塌。

    那是一个周六的中午，正是外卖配送的高峰期，也是我们团队成立以来，遇到的最忙碌的一个高峰期。那天，天特别热，温度高达三十五度，太阳晒得人头晕眼花，马路上的柏油路面，都快被晒化了，可外卖订单，却像雪花一样，不断地涌进来，手机屏幕，一直不停地闪烁，订单提示音，此起彼伏，吵得人耳朵都快起茧子了。

    我们八个小组，八十个骑手，全部出动，骑着电动车，穿梭在魔都的大街小巷，汗水浸湿了每个人的衣服，脸上的汗水，顺着脸颊往下流，滴在地上，瞬间就蒸发了。我、王哥、李磊、赵宇、强子、涛子，也都亲自上阵，跟着骑手们一起送单，虽然累得喘不过气，但看到源源不断的订单，心里还是挺开心的——订单多，就意味着大家能挣更多的钱，团队也能越来越好。

    可就在我们忙得不可开交的时候，问题出现了。由于订单太多，平台派发的订单，杂乱无章，有的订单，距离很近，有的订单，距离很远，有的订单，要求送达时间很紧，有的订单，要求送达时间比较宽松。而各个组长，在分配订单的时候，由于过于匆忙，没有做好协调，导致很多骑手，接了太多的订单，送不过来，还有的骑手，接的订单，路线特别绕，来回跑冤枉路，浪费了大量的时间。

    更严重的是，老周那个小组，因为老周一心想接高价远单，一下子接了五个远单，而且每个订单，要求的送达时间都很紧。老周本来以为，自己经验丰富，能按时送达，可没想到，那天中午，郊区的路，正好在修路，堵车堵得特别严重，电动车根本开不动，老周急得满头大汗，不停地按喇叭，可还是无济于事。

    眼看就要超时了，老周只能给客户打电话，解释情况，可客户根本不买账，对着老周，一顿臭骂：“你们到底怎么回事？送个外卖，这么慢，我都快饿死了！要是再送不到，我就投诉你们，还要给你们差评！”

    老周被客

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