第一卷 第11章 管理模式改革：两参一改三结合 (2/4)

sp;   而秦风则是带着一个公文包来到了刘厂长的办公室。

    看着疑惑的刘厂长，秦风直接开门见山道：“这覆铜钢子弹虽然解决了材料不足和产能的问题，但是却依旧还没有解决子弹合格率的问题。”

    覆铜钢子弹革新的地方在材料，而不是生产工艺和设备升级，所以无法解决合格率的问题，这也是刘厂长现在最为头疼的问题。

    之所以这种子弹现在还需要6分钱一颗。

    除了产能暂时不足，无法分摊成本外，这合格率也是无法压低成本的核心原因所在。

    这也是刘厂长接下来要解决的问题。

    而现在秦局长提起来，难道他有办法？

    想到这里刘厂长心中忍不住一阵激动。

    此时的对于秦风是非常佩服的，他也坚信秦局长能够帮他解决这个最大的问题。

    “我虽然在51厂呆的时间不长，但观察下来也发现了一个主要的问题，那就是企业管理，这个问题不解决，合格率的问题就难以得到根本性的解决。

    目前我们的工厂管理模式参考的主要是以苏熊‘一长制’为核心的马钢宪法。

    这套管理模式强调的是垂直命令和专家治厂。

    在追求工业化原始积累的时候有一定效率，但也容易导致官僚主义和管理僵化。

    与我国群众路线传统和实际情况产生矛盾。

    现在你们51厂就存在这个问题，某些干部已经脱离了群众，存在着作威作福，外行指导内行等情况，根本就不尊重科学规律，这样下去可是会出问题。”

    秦风的话说的很重，而内容也让刘厂长脸色大变。

    因为这段话居然质疑苏熊的马钢宪法，这可是要犯错误的。

    然而秦风并没有给刘厂长开口的机会，而是继续放王炸。

    “管理体系僵化、生产脱离实际、干群关系疏离、规章制度不合理、分配存在平均主义，这些都是国内绝大部分工厂和企业都存在的问题，不仅仅只是在你们51厂。”

    秦风这话说的越来越大胆，也是听得刘厂长满脸冷汗，都快要哭出来了。

    局长啊，这话真是我能听的吗？

    这些问题的确存在，但你如此露骨的指出是不是不太妥。

    他心底正想着，出了这间办公室他就把这些话给忘了，不能害了局长。

    “我曾经在西方待过，也深入研究过西方和苏熊的企业规章制度和企业管理模式，所以我总结出了一套具体的企业规章制度。

    就是为了解决遇到的上述问题。”

    听到这里刘厂长猛然看向了秦局。

    “这套方案总结起来就是两参一改三结合。”

    秦风就是从这个年代走过来的，对于这套鞍钢宪法是熟悉的不能再熟悉了。

    这套方案就是得到时间验证的，所以他才会在这个时候拿出来。

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