第三百零三章 药妆品牌；惠农网的调整 (8/9)

往里面装。

    现在调整，部分版块郭阳也是死马当活马医。

    郭阳沉吟道：“b2c和c2c业务脱离出来独自发展，现在移动互联网浪潮已来，借助农副产品基础，进行突围。”

    如果实在不行，郭阳打算找阿里巴巴。

    阿里的b2b业务2007年就已经在港股上市了，嘉禾也投资了小部分。

    但阿里后续还有融资，还会从港股私有化，赴美上市。

    届时，将惠农的b2c和c2c业务卖给阿里，换取阿里巴巴的股权也是一种途径。

    不过，郭阳还是倾向于能自己做起来。

    讨论了一会儿，曲升说道：“国粮的我买网预计8月份也要上线了，是食品类b2c电子商务网站。”

    “看来后面压力还不小。”郭阳笑了笑，“但也说明都很看好农业电子商务的潜力。”

    惠农网的另一名高管张文说道：

    “其实农业电子商务是最难的，淘宝等头部平台去年才涉入农产品，也是浅尝辄止，聊胜于无。”

    “所以，我们还有三四年时间壮大的机会。”郭阳想了想，鼓励道：“我买网并不可怕，在这个领域，我们才是先驱。”

    一个人的精力是有限的，在b2c和c2c业务上，郭阳只能给些方向上的建议。

    他也更为重视惠农网主体的b2b业务。

    上面的几千万农业商家和种植户才是根基，也是嘉禾体系的重要一环。

    在这方面，惠农网没有任何对手，仅有的几家小网站也只能缩在角落瑟瑟发抖。

    事实上，郭阳对惠农网一些版块建设极其满意。

    “新推出来的农友圈很有趣。”

    郭阳浏览了一会儿，农友互助问答、种养经验交流、田间趣事分享、欺诈纠纷曝光……

    “多元化内容提高了用户的黏性。”

    曲升等几人露出了笑容，说道：“因为视频技术的进步，农技农技学堂里，除了技术文章，视频干货也越来越多，这甚至吸引了一些非农业用户。”

    “是《百万森林》和开心农场带来的吧。”郭阳思考片刻，道：“在三农视频建设上，要多点功夫，可以培养扶持一批三农视频博主，拍摄一些高质量的视频。”

    仿佛突然找到了感觉，郭阳越说越起劲。

    “比如农村生活，农业创业记录，农机作业，农场美景分享，这些都可以放在农技学堂和农友圈。

    总之做出惠农网的三农特色来。

    甚至惠农网也可以搞一个更接地气的致富经，分成果树、蔬菜、卉、畜禽、水产、粮食作物等栏目。”

    曲升几人眼睛越听越明亮，主要是这些以嘉禾目前的资源都能做出来。

    大型农场主缺钱，但又可以说不缺钱，至少基础的拍摄设备是消费得起的。

    农场的生活又无比枯燥，能多一个记录分享的地方是绝对有市场的

本章未完，请点击下一页继续阅读