第221章 需求设计 (2/4)

;   • 顶层（极端情绪）：“情绪共振值”（跨市场情绪传染系数×0.3 + 单市场情绪极值×0.7），用于识别“死亡三角”（参考第219章联合考核）。

    “每个指标都要‘带人性刻度’，”他指着“恐惧指数”计算公式，“比如‘绝望帖’需排除‘水军账号’（IP集中度＞50%判定为机器人），‘融资余额降幅’需用铜算盘复核小数位（防人工篡改）。”

    （2）情绪传导链可视化

    陈默提出“情绪沙盘”需求：用宣纸式交互界面（无屏版），手动绘制“情绪传导链”（如“财经大V檄文→散户FOMO→机构抛售→实控人减持”），系统自动标注“关键节点”（如“水军介入点”“机构暗盘操作”）。

    “传统系统用冰冷曲线，我们要用‘有温度的线条’，”他举例“星火科技”案例，“当‘绝望帖点赞数’与‘散户持仓量’背离时，线条变红——像给情绪画‘血管造影’。”

    2. 逻辑维度：林静的“逻辑齿轮”需求

    （1）反欺诈“三棱镜”模块

    林静在“逻辑蜂巢”白板贴出三色便签：

    • 红色（数据投毒识别）：抓取“非财务数据”（如老板抖音点赞“赌场视频”、供应商IP与实控人关联），用伪代码构建“异常行为模型”（参考第215章“三指标联动”）；

    • 蓝色（逻辑漏洞检测）：对“机构持仓报告”与“Level-2数据”做“逻辑咬合校验”（如“增持5%”与“净卖出2亿”矛盾时触发警报）；

    • 绿色（跨市场传染阻断）：嵌入“情绪共振系数”（A股暴跌→港股跟风概率×0.4 + 美股熔断→A股恐慌概率×0.6），自动隔离“传染链节点”。

    “代码要‘像诗一样简洁’，”她用马克笔在便签上写，“比如‘关联交易识别’只需三行伪代码：①抓取‘技术授权\/担保链’数据；②比对行业标准溢价率；③＞30%则标红。”

    （2）人机分工“边界线”

    林静强调“逻辑齿轮”需明确“系统职责”与“人工职责”：

    • 系统做：数据抓取（Level-2、股吧、舆情）、指标计算（情绪指数、传染系数）、信号预警（红\/黄\/绿三色警报）；

    • 人工做：价值逻辑校验（陈默用“情绪沙盘”画传导链）、规则弹性校准（周严用“铜算盘”复核阈值）、静思复盘（三人闭门纸笔推演）。

    “系统不能‘替人思考’，只能‘帮人过滤噪音’，”她指着白板上的“代码戒律”，“比如‘恐惧指数95’需人工判断是否含‘假公告’成分——这是陈默的‘人性直觉’领地。”

    3. 规则维度：周严的“规则长城”需求

    （1）熔断机制“三级响应”

    周严用活页本画出“熔断流程图”：

    • 一级熔断（预警）：恐慌指数＜20或＞80、关联交易占比＞净资产5%、人情压力指标（如“行长特批函”关键词）触发→系统暂停新增持仓，推送“静思提醒”；

    • 二级熔断（减仓）：恐慌指数＜15或＞85、流动性覆盖率＜100%、跨市场共振值＞0.8→自动减仓至20%，同步启动“三人静思会”；

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