第182章 15.75亿，国内第四，小胜苹果！（求订阅） (3/5)

站老板。

    更有甚者，还有合约到期的加盟网点，直接被云速收入麾下的情况。

    照这么下去，速峰撑不了几个月，就得关门倒闭。

    下面的加盟商说了，要是总部解决不了问题，就要起诉速峰快递，要求解除合同，退还加盟费，整得陈飞康不胜其烦。

    “不行，我得想想办法。”陈飞康猛地起身，在装修豪华的办公室内转来转去，却始终拿不定主意。

    与此同时。

    陈延森开车前往科技园，先进了8号楼，来到二楼的多媒体会议厅。

    当他推门走进去时，各部门负责人已经坐在了位置上，抱着一台电脑，等他到场。

    “老板！”十几个招呼声响起。

    陈延森走到最前方的座位坐下，看向严鹏淡淡说道：“先从电商部开始吧。”

    这是橙子科技的首次季度总结会，先听听销售成绩，也好给其他部门提提神。

    “好的，老板。Q4橙子手机的销量是718万台，环比Q3增长了76.4%，增长点主要源于产能提升后，预售转为现货模式，提高了用户购买积极性；另外新增了桃宝、拼呗、亰东和苏宁四个外部销售渠道，目前橙子C1的累计销量是1125万台。”

    严鹏点点头，设置好投屏，打开PPT缓缓开口道。

    “硬件销售额共计218.4亿，毛利额为12.6亿，毛利额为5.8%；软件盈利点包括应用商店抽成、广告投放、游戏联营和APP预装出厂费，利润为3.15亿。”

    “Q4电商部最成功的四场营销活动，分为是桃宝双十一大促、橙子商城的粉丝节、拼呗万人团和亰东的双十二大促，累计贡献了86万台销量。”

    “此外，Q4还对会员权益进行了完善，推出会员专属折扣、优先购买权、积分加倍等服务；并为客服团队组织了3次培训，极大提升了响应速度与服务质量。”

    “然而电商部也有一些工作不足之处，首先是部分营销活动的精准度不足，导致营销资源浪费等……”

    严鹏不愧是阿狸供应商出来的高阶运营，在汇报工作方面很有一套，逻辑严密，条理清晰。

    先从销售业绩聊到营销活动，再到渠道拓展、用户运营与服务提升，乃至市场动态与竞争分析，最后才不痛不痒地讲了几点没做到位的地方。

    自从橙子手机上线，毛利一共才15.75亿，要是再扣除管理成本、税费和技术授权使用费，恐怕都不足10亿。

    难怪酷派、魅族和OPPO等手机厂商，在硬件成本下降的时代，依旧不愿意降低售价，光靠硬件利润，卖手机还不如搞电商。

    不过，这卖出去的1125万台橙子手机，在未来三年间，在软件层面，至少能陆陆续续贡献20亿左右的额外利润。

    这也是雷逸军瞄准手机市场的主要原因！

    每台手机的APP预装、应用商店等，都像是一台小型印钞机，能为公司创造源源不断的收益。

    “下一个，品牌部。”

    陈延森直接点名。

    “橙子手机凭借1125万台的销量，已经在国内的中端

本章未完，请点击下一页继续阅读