第五八九章 摩尔定律和半导体工艺制程 (3/7)

节的话，传统投资者可能会听的一头雾水。

    但是他们现在说：我们的产品两年升级一轮，性能两年提升一倍，成本两年下降一半。

    这就与那些投资宣讲会上的“目标”就非常的类似了。

    所有人都能听得懂了。

    最关键的是，整个产业的发展和升级速度，确实能够完成他们宣称的目标。

    晶体管的密度真的两年就能翻一倍。

    他们甚至能够持续数十年始终保持这个升级速度。

    这就让所有没有经验的投资者都相信，投资这个产业绝对不会亏。

    所以摩尔定律虽然不是科学规律，只是经验总结和发展计划周期，但是却发挥了宛如定律的作用。

    极大的推动了半导体产业的持续稳定发展，扩大了半导体产业的影响力。

    形成了一个事实上的行业发展标准。

    那么现在的大明？

    大明本来就有各种各样的计划，不需要专门喊一个两年计划的口号。

    与此同时，大明目前的整个半导体产业，都完全在大明皇室和朝廷的完全掌控之中。

    所有的厂商都是同一个系统内的，本来就在理所当然的互相配合。

    也不需要专门喊口号让大家保持同步。

    最后，摩尔既然是供应链周期和行业口号，并且在数十年内都基本保持住了。

    那这个速度就不是半导体产业升级速度的极限。

    肯定是留有余量的。

    最起码，在持续四十年的时间内，intel自己显然是留有余量的。

    不然intel也不会有牙膏厂的绰号。

    在历史上，摩尔在1965提出的口号，是一年翻一倍。

    后来可能是发现这个速度难以实现，或者其他的厂商可能跟不上，就在1975年改成了两年翻一倍。

    到了1997年的时候，他再次做了非正式的折中化修正，改成了一年半翻一倍。

    实际上从七十年代开始算起，直到新世纪初的总共四十年里面，晶体管的增加速度都是两年翻一倍。

    大明现在的情况与另一个世界截然不同。

    半导体产业有大明皇帝和朝廷直接的推动，无论是资金和政策都是完全敞开了供应的。

    相应人员不需要考虑想办法拉投资。

    还有新产业集团统一协调研发和生产节奏，不需要在多方厂商关系协调上浪费时间。

    关键有大明皇帝直接给出的正确方向。

    所以大明有机会直接实现单位面积晶体管数量一年翻一倍的目标。

    在这个内部会议上，朱靖垣按照自己前世的经验，把自己知道的可能有效的技术方向都列出来。

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