第404章 塑胶花 (2/4)

塑胶花，在短短的两周时间，就已经在香港、东南亚、欧洲、北美铺货。

    不过此时香港一些新产品进入欧美市场，只有通过本港的洋行，他们在欧美设有分支机构，拥有稳固的客户，双方建有多年的信用，例如长江实业集团旗下的连卡佛百货。

    陈光良和苏东生等人，不甚满意这种交易方式，一切都缺乏透明度——塑胶花具体销往何国何地？代理商是谁?到岸价、批发价、零售价是多少？销路如何？消费者有何反馈？

    境外的批发商，也希望绕过香港洋行这个中间环节，直接与香港的厂家做生意，这对双方都大有好处。

    所以，华泰玩具厂在国际杂志《塑胶》等上面，做了广告宣传，吸引海外的批发商前来加盟。

    一名欧洲的批发商布朗斯，就看到这里面的商机，他第一时间订了机票，来到香港考察。

    华泰塑胶厂安排汽车，从机场直接将布朗斯接到工厂，然后用实力来征服。

    “哇偶，很难想象，这是一家香港的工厂！”

    苏东生想说，香港工厂和香港工厂也是有区别的，凡是长江工业集团旗下的工厂，都追求4S管理，且不同于山寨工厂，他们的设备永远保持着‘先进’、‘新’。

    他们的老板对于那种‘压榨劳工来获取利润’的方式非常反感，他们作为管理层都知道一个‘内幕消息’——长江工业集团虽然是本港工厂的巅峰，但利润率却只能说在香港属于中等，因为老板要求给予工人‘高人一等’的福利待遇，要比外面的工厂好。

    假设不是他们的产品，一直属于香港的优等品，或者饮‘头啖汤’，他们长江工业集团可能在香港生产不下去。

    当然这里面的两者关系，本来就是相辅相成，他们提高员工福利待遇，员工的质素水平就高；他们购入新机器、研发新技术，他们获得的利润就更大；他们追求质量品质，他们的工厂就能建立长期的口碑。

    苏东生对布朗斯介绍道：“这是得力于我们是一家大集团，在设备和技术上舍得投入，且塑胶花就是我们研发的专利产品另外一方面，我们工厂实行4S管理制度”

    一下子，让欧美人对香港山寨工厂的印象，发生改变。

    不消说，欧美代理商只要看到华泰塑胶的工厂，无不称赞，并且马上直接进行合作，不再通过本港的洋行。

    春节过后，港府发布新的《建筑条例》，容许楼宇建造高度不再受1903年起实施的普通民房高度以5层为限的规定所限制，可提高民房高度。

    新条例准许建筑物的高度为街道宽度的1.41倍，每层的高度也由3.66米减至2.74米。

    港府颁布此条例，目的是鼓励新建筑物向高空发展，以缓解楼宇供应紧张的困境。而在此之前，若要兴建高出5层的楼宇，得报港督和行政局审批核准。

    香港，终于迎来了地产行业的春天。

    此时‘分层分期’模式在香港已经实行了十年时间（战后就有），但因为各种原因，导致香港的房地产依旧发展得缓慢。

    从20世纪40年代后期起，大量内地居民像潮水一样涌来香港，造成香港房屋严重短缺。一时间在港九各地，到处出现一些简陋的木屋。由于木屋区的大量存在，火烧木屋的情形因而频频发生。

    如1951年11月，九龙东头村发生火灾，烧毁木屋5000多间，灾民两万多人；

    1953年底，石硖尾的一场

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