第814章 改组公告2 (2/3)

化职能服务的支撑平台。

    主要职责： 负责财务、人力资源、供应链、法务、质量运营等职能领域的流程操作、服务交付与持续优化，为业务发展提供专业化、高效率的共享服务。

    四、 实施与过渡期安排

    组织领导： 公司成立治理变革专项工作组，由徐平同志亲自负责，人力资源部、总裁办等部门协同，确保本次改组工作平稳、有序落地。

    过渡期： 本次改组及新机制的全面切换过渡期定为三个月，自本公告发布之日起至【2019年5月31日】止。

    过渡期内，原决策流程与新机制并行，确保业务连续不中断。

    沟通与培训： 公司将组织系列宣导与培训会议，确保各级管理者和员工能够准确理解本次治理变革的意义与要求。

    生效日期： 新治理架构及所有相关任命于【2019年2月20日】起正式生效。

    五、 结语

    本次董事会改组与治理机制优化，是公司迈向未来、构建百年基业的关键制度性布局。

    它体现了公司坚持集体领导、不将公司命运系于个人的决心，也展现了公司通过制度创新应对不确定性的智慧。

    希望全体员工，尤其是各级管理者，深刻领会本次变革的精神实质，积极适应新架构、新规则，坚守岗位职责，继续秉持“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值观，团结一致，开拓进取，共同推动华兴技术在新时代实现新的跨越！

    特此公告。

    华兴技术集团有限公司

    董事会

    二〇一九年二月十六日

    拟稿： 集团总裁办公室

    审核： 徐平

    签发： 郑非

    主题词： 公司治理 董事会改组 轮值董事长 职责公告

    印发： 电子流系统全域下发

    存档： 永久

    （共印： 电子文件，不予印制 ）

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    虽然他早已知道结果，但此刻看到这份正式发布的、即将改变华兴未来格局的权威文件。

    尤其是看着白纸黑字地写着“轮值董事长：左梦安”、“常务董事：陈默”时，那种强烈的冲击感再次袭来，比几天前左梦安亲口告诉他时更加具体和震撼。

    他手指滑动屏幕，逐字逐句地看着公告内容：“战略与投资委员会”、“董事会常务委员会”、“全面经营管理团队”...

    这些冰冷的管理术语背后，是他这几天亲身经历的巨大动荡和权力重构。

    他先是看着“轮值董事长是公司期间最高行政首长...是公司在此期间经营管理、危机管理、流程变革和组织建设的最高责任者，对公司的生存发展和重大经营结果负

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