第626章 员工持股计划 (2/3)

道的审计报告终稿也在这里。我们预留的1.9%员工持股池，价值7亿零60万6000元人民币，完全合规落地！”

    “7个亿，啧啧啧......”代海涛咂了咂嘴，眼神亮得惊人。

    徐振宇终于睁开了眼，疲惫被一种更深沉的东西取代。

    只见他坐直身体，目光扫过在座几人，最后落在张明远身上：

    “明远，这7个亿，是我们准备给所有陪着我们从公司创立开始便熬出来、没日没夜拼到今天的兄弟们的交代。

    怎么分？章程拿出来没有？”

    张明远立刻打开文件夹，抽出几份装订整齐的方案，双手递给陈默、徐振宇、代海涛和许哲。

    “三位老板，许总，这是我和财务、人力团队熬了几个通宵，结合行业惯例和我们灵境的实际情况，草拟的《灵境互动首期员工持股计划实施细则（草案）》。”

    会议室里只剩下纸张翻动的沙沙声，气氛变得凝重而专注。

    草案的核心清晰明了：

    1.股份总量与定价：员工持股池共计1000万股虚拟受限股（对应上市主体开曼控股公司B类普通股），每股初始定价为人民币70元整（7亿 \/ 1000万股）。

    此价格锁定至公司成功IPO。

    2.分配对象：截至2018年3月31日在职，且通过试用期的正式员工。

    后续入职核心人才由预留池覆盖。

    3.分配逻辑为三维度加权：

    司龄系数（S）：以2014年1月1日公司注册成立为基准。

    每满一年司龄系数增加0.2。

    例如：2014年入职（4年）S=0.8；2015年入职（3年）S=0.6；以此类推。

    2018年新入职不满1年者，S=0.1。

    历史绩效系数（P）：取员工入职以来历年年终绩效评估结果（S\/A\/B\/C）的加权平均值。

    S=2.0, A=1.5, B=1.0, C=0（无资格）。

    权重按年份递增（最近年份权重最高）。

    职级系数（R）：

    技术序列：

    T1 助理工程师：1.0

    T2 初级工程师：1.5

    T3 中级工程师：2.0

    T4 高级工程师：3.0

    T5 资深工程师：4.5

    T6 架构师：6.0

    T7 高级架构师：8.0

    管理序列 (M)：

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