第4章 第一次跨部门沟通 (5/8)

有经验！去年火星虽然没这问题（我们这儿没人类），但我帮地球前任做过方案！】

    【我的建议：搞个大的！申请特别预算，在购物节前三天，搞一场全球级别的“极光现象”（可控等离子体展示），绝对吸引眼球，把大家的注意力从购物上分散掉！视觉效果我这里有现成方案PPT，发你参考。】

    【不过你得先申请预算，大概需要P4权限和3500宇宙币。等你转正了可以试试！】

    【加油！我看好你！】

    【赵日天】

    【附件：（大小：218MB）】

    林卷下载了附件，打开一看，PPT足有157页，充满华丽的动画和夸张的数据预测，最后一页的预算表显示：总成本估算：3800宇宙币（仅极光部分），需协调太阳风控制模块、地球磁层管理科、人类天文观测机构等六个部门。

    “这哪是解决方案，这是科幻项目提案……”林卷扶额。

    他总算明白为什么主管说“别学火星那位”了。这位赵日天管理员，明显是个热衷****、不计成本的“卷王”。

    关掉PPT，林卷继续等另一封回信。

    下午一点半，他提前到社区中心布置。马哲也提前来了，手里拿着几本书和打印的讲义。

    “你还真准备了？”林卷有点意外。

    “当然。”马哲说，“哲学的第一原则是认真。哪怕听众可能只有两三个人。”

    结果下午两点，来了二十多个人——大多是中老年人，也有几个年轻人。网络波动让大家刷手机不畅，看到有线下活动，不少人来凑热闹。

    马哲的沙龙主题是“数字时代的注意力与存在感”，讲得深入浅出，互动环节大家讨论得很热烈。林卷在一旁观察，系统界面上，该区域的“烦躁指数”持续下降，“社区凝聚力指数”微幅上升。

    活动进行到一半时，林卷收到系统提示：

    【工单CEL-2023-10-10-0002处理进展】

    【当前状态：网络波动仍在，但衍生负面情绪已下降58%】

    【操作评价：通过线下活动转移注意力，成本低（1额度用于环境优化），效果良好】

    【文明稳定度影响：原-0.02%风险已消除，转为+0.01%（因社区活动）】

    工单基本解决了。

    沙龙结束时，几个阿姨还拉着马哲问下次什么时候办。马哲看了林卷一眼，林卷点头：“可以定期办，比如每周一次。”

    “那我来组织。”马哲难得露出认真的表情，“这比写那些没人看的论文有意思。”

    人群散去后，马哲收拾东西，突然说：“你知道吗，今天来的人里，有个大叔私下跟我说，他总觉得最近世界‘有点假’，像游戏。”

    林卷心里一紧：“他说为什么了吗？”

    “他说，上周他家的智能音箱突然主动播放了一段他从没点过的音乐，歌词里有一句‘系统更新中’。”马哲压低声音，“而且，他女儿的多肉植物，昨天也自己转了方向——跟你之前处理的那种情况很像。”

    信息泄露在扩散。

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