第三十一章商会组织架构第二版 (2/3)

nbsp;   -主管：账目、积分、资金、核算

    -职责：

    1. 统一管理商会、商行、农垦、运输全部资金与积分

    2. 双人记账、双人核对、账目公开可查

    3. 物资、工程、采购、费用核算

    4. 按决议执行拨款、发放、支付

    5. 负责个人积分登记、核算、公示、兑换

    6. 接受监管部全程监督

    5.后勤部

    -主管：物资、伙食、医疗、生活保障

    -职责：

    1. 粮食、蔬菜、肉类、日用品采购与储备

    2. 工具、建材、药材、设备管理

    3. 伙食、医疗、居住、后勤保障

    4. 本地优先采购，保障供应稳定

    5. 按人数足额配发物资

    三、商会委员（议事决策层）

    -产生：成员推选产生

    -职责：

    1. 召开委员会议，商议重大事项

    2. 对资金、项目、人事、防卫、对外交往表决

    3. 形成书面决议，下发执行

    4. 听取部门汇报，统筹全局

    5. 维护全体成员与家属利益

    四、玄鸟商行

    -性质：对外经营实体

    -总经理：赵虎

    -职责：

    1. 贸易、物资采购、对外业务拓展

    2. 执行商会决议，开展对外经营

    3. 负责仰光等地对外联络

    4. 账目统一归商会财务部管理

    五、玄鸟农垦

    -性质：生产自给实体

    -职责：

    1. 土地开荒、耕种、粮菜生产

    2. 水渠修建、灌溉、农田管理

    3. 实现粮菜自给，保障吃饭需求

    4. 按商会决议安排生产、人力

    5. 接受武装部守护、监管部监督

    六、玄鸟运输

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