第20章 优秀的“楚昭” (2/3)

    她很好奇，这套理论背后，到底是他灵光一闪的胡诌，还是有真正的思考逻辑支撑。

    不仅是薛诗诗，其他几个高管也都注视着江沐白。

    眼神里有轻视，有探究，也有好奇。

    江沐白略一沉吟，开口道：“薛总，传统的商业地产开发，更像是在平整好的土地上‘盖房子’，追求的是建筑本身的品质、位置和短期回报。

    但城东新区这个项目，规模庞大，业态复杂，周期长，竞争对手环伺。

    如果只想着‘盖房子’，很容易陷入同质化竞争和后期运营乏力的困境。”

    他顿了顿，看到薛诗诗的眼神没有打断的意思，便继续道：

    “而我家乡有种说法，叫‘一方水土养一方人’。

    其实商业项目也一样。

    我认为，一个成功的综合性项目，不应该仅仅是一堆建筑物的集合，而应该像一个活着的、有生命力的‘小生态’。

    有高大的‘乔木’撑起天空，有繁茂的‘灌木’和‘花草’丰富地表，

    有健康的‘土壤’提供滋养，

    还要有良性的‘能量循环’让这个生态持续繁荣。”

    他拿起自己的报告，翻到其中的图表页，自然地站起身，走到旁边的一块白板前。

    这个动作行云流水，没有丝毫请示的犹豫，仿佛他本来就该在那里阐述观点。

    薛诗诗没有阻止，只是静静地看着。

    江沐白用白板笔快速勾勒出简单的生态金字塔和能量循环图，一边画一边讲解：

    “所以，我的思路是，我们不是去‘建造’一个项目，而是去‘培育’一个生态。

    乔木层（写字楼）要引入能带来产业链效应的‘关键物种’企业，而不是简单地填满租赁面积……”

    他讲得投入，眼神发亮，那种对自身逻辑的自信和对问题本质的洞察，透过清晰的表述和有力的手势，毫无保留地展现出来。

    这不再是昨晚那个疏离礼貌的“房客”，而是一个沉浸在自己专业思考中的、闪闪发光的人。

    薛诗诗不知不觉听得入了神。

    她发现，楚昭的思路虽然比较奇特，但内核极其扎实。

    他精准地指出了传统开发模式的弊端，提出的“生态位构建”、“风险分散”、“协同共生”等概念，不仅有理论高度，更有很强的实操指向性。

    尤其是那个“共生管理委员会”的设想，简直是解决大型综合体后期运营痛点的神来之笔！

    他什么时候变得这么有见识，这么有魄力了？

    “至于‘肥料’策略，”江沐白讲完核心部分，语气轻松了一些。

    江沐白继续道：“那只是个脑洞，但道理是一样的。

    面对竞争，不一定要你死我活。

    如果能将竞争压力转化为自身生态的‘养分’，比如把对手的短板变

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