第172章. 绿灯委员会 (1/3)

　　    “陈元你的想法很好，但能独立扛事的制片人就跟做出成绩的导演一样，在业内也是稀有动物，很容易就被人挖走，你这样做很有可能是竹篮打水一场空呀！”

    “行业内正常的人才流动，这没什么。”

    陈元之前也担心这个问题，但现在拥有诸多外挂加身，他并不担心员工做出成绩后就跳槽高飞的情况出现了。

    元宇宙起势已经有两三年，不是没人来挖角，但少有被挖走的，

    元宇宙的影响力足够强，员工的成长性也能充分发挥，更多的是其他公司的员工想跳槽到他这边来。

    而且未来元宇宙成长到一定的规模，陈元也会支持员工走出去自主创业，形成矩阵，免得他这公司太过扎眼。

    说实话，公司筹备的项目里，有他抽到的奖励，有他根据自己的回忆出的一些点子，也有员工们自己积累写出的剧本，

    陈元也不清楚这些项目有多少能成功，多少能失败。

    坚持下去，锻炼出真正有丰富项目实操经验的一批人才出来，成功率总会慢慢提升的。

    陈果富却是为面前青年的气魄所折服，陈元这才是真正为整个行业做贡献找出路的人啊，肩负起了行业龙头的责任。

    “你希望我帮你做些什么？”

    陈元大喜，陈果富这位大才愿意来帮他做事，这可真是太好了！

    《边缘行者》制作期间，陈元跟陈果富打了不少交道，他拥有丰富的电影项目管理经验，陈元自己都获益匪浅。

    陈果富在担任哥伦比亚影业亚洲区负责人时，也结交了不少东南亚各国影视行业的人脉，

    元宇宙组建自己的小型海外宣发网络他也能起到大作用！

    “陈老哥，元宇宙的电影业务由你全权负责。哥伦比亚影业的绿灯委员会制度我觉得就很不错，

    老哥你可以试着在公司内部模仿弄一套我们自己的绿灯委员会。”

    陈果富深深吸了一口气，陈元竟然让自己弄出元宇宙自己的绿灯委员会，看来是真放权呀！

    好莱坞的绿灯会议是电影项目正式启动前最关键的决策环节。

    绿灯委员会通常由制片公司的最高层级高管组成，主要包括资深制片人团队、市场营销部门、财务部门和发行部门的负责人。

    绿灯会议对电影项目决策过程非常系统化，它并非单凭个人喜好，而是有一套严谨的分析逻辑。

    制片公司会进行详尽的剧本分析，提炼出核心竞争元素，找寻相似的电影进行分析比对，参考评判，以降低新项目的风险。

    最关键的还是商业预测，绿灯委员会会综合评估项目在所有发行渠道包括影院、电视、衍生品等的潜在收入。

    只有当预测的总收益能够覆盖制作成本并有一定的比例的盈利时，项目才可能被放行。

    当然绿灯委员会也并非完美，否则好莱坞大制片厂的项目也不会出现亏损了，

    诸如过度依赖数据，决策不可避免偏向保守，为迎合市场，倾向于选择符合固定商业规律的项目，扼杀艺术创意等等。

    但

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