第135章 公开课 (3/4)

多久？”

    “今天加班的话，明天不，后天应该就可以，这主要是美术层面的东西，现目前结合刚才我们讨论的东西。”

    “接下来我们会进行风景化处理，玩家跳的越远风景会进行变化，设置特殊方块，增加玩家跳跃方块之后的反馈.”

    “好，就这个方案，两天的时间估计不够，四天后我们再过最后一轮，之后就准备上线.”

    楚晨拍板很干脆。

    “明白！”

    海猫虽然是旁听，但他的三观却在不断地被刷新，他对效率这两个字有了一个全新的认知，对于楚晨的决策过程，他只有一个感想.

    这节奏也太快了！！

    问题一个接一个被抛出，然后迅速地讨论出方向，分配任务。

    楚晨就像一个冷静的外科医生，精准地剖开问题的表象，直抵核心，然后用最简洁有效的指令缝合伤口。

    他没有长篇大论，更多的是提问、倾听，然后在关键节点上给出判断和方向，海猫坐在角落，从最开始的旁观，到后来的专注，再到现在的震撼。

    就像刚才谈到的“跳一跳”

    这个游戏一看就懂，就是一个小游戏。

    但这个小游戏遇到的决策“难点”实在是太典型了。

    当数据提示，游戏对玩家长线吸引力不够的情况下。

    你是要把产能放到皮肤？还是更多的玩法？亦或者是强化核心玩法？

    这就是现实中开发游戏会面临的问题。

    头脑风暴可以提出很多“好像都是正确”的答案。

    怎么样选出其中真正重要的事情，就变成了一个难题。

    而且这个难题，对于身处迷雾中的“当事人”而言，往往更困难。

    即便是一些最简单的问题，“当事人”也有可能会犯迷糊。

    就好像前世有一款二次元游戏，名叫《开放空间》，其游戏本身无论是人设，箱庭，画风，美术。

    很明显都是走的休闲游戏风格，开服后女性玩家人数超过50%，但这款游戏在开服时候的核心玩法，居然是角色数值养成..

    于是乎，冲着休闲玩法来的，玩不到休闲模拟经营的内容。

    冲着角色养成来的，你这游戏的美术，战斗，反馈，养成机制又拉跨的不行。

    这其实就是在开发过程中，决策失能的表现，前世的《开放空间》是开服流水快速流失之后，从市场反馈才最终得到了一个“1+1=2”的答案。

    才开始发布公告，说要进行全面整改。

    可很明显，为了这个答案，决策者付出了很沉重的代价。

    一个游戏制作人能否成功，最重要的一点，就是看他能不能做决策者，知不知道自己要什么，什么是对的，什么是错的。

    这一点，海猫是第一次如此清晰的感受到了。

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