1339.连环套 (3/6)

方案对公司有利，他反对什么；什么方案看着就是捞钱的，他也反对；拜尔公司下达的指令他反对不了，就抠细节，拖着。

    他是董事会成员，提出“合理”意见理所应当。

    这叫认真负责。

    接着他又以整顿公司风气为名，掀起大举报运动。

    举报同事、举报领导、举报下属，什么都行，任何事都可以。

    举报有奖，不举报的受罚。

    谁能没点错啊，想找肯定能找出来，真找不到还可以编啊。

    卢世学根本不在乎是不是编的。

    公司内无限恐慌，充满猜忌和对立，正常工作彻底完蛋。

    最后，他甚至以股东身份举报公司做假账。

    这是人干的事？？

    到这时候，总公司拜尔终于是坐不住了。

    卢世学根本不是个愣头青。

    瞧他干的这些事。

    查账骚扰、恶意否决、排挤人才、提拔无能、提案疲劳、煽动猜忌、外部举报……

    一桩桩一件件，环环相扣无所不用其极的……祸祸。

    其核心逻辑就是通过内部破坏大幅降低公司价值，引发小股东恐慌性抛售。

    短短几个月，卢世学已经拿到了17.1%股份，成为第二大股东。

    他这是典型的“破坏性收购”或者叫“焦土战术”，是商业竞争中的一种激进策略。

    太激进了，太过分了，他怎么能这么做！他怎么敢！

    从来都是我们对别的公司用焦土战术。

    孟山都短短八年，收购超过350家种业及相关公司，其中一大半是先祸祸再低价收来的。

    现在，竟然有个毛头小子敢对我们用这招？

    不想活了！！

    他们到这时候还以为卢世学是要反收购，用的激进策略呢。

    ——

    拜尔马上行动起来。

    首先派代表飞到东方接触卢世学，好好商量，表达拜尔的态度。

    “你就安心当你的大股东，别再折腾。”

    卢世学嘴上答应的好好的，态度非常谦卑，拜尔的谈判代表非常满意。

    结果转头又吞了两个小股东，把自己股份推到17.9%。

    NND，给脸不要脸是吧。

    谈判代表转天再飞到东方，开启第二轮谈判。

    亮肌肉，威胁，“我们拜尔，捏死你就像捏死一只蚂蚁一样。”

    卢世学果然被“吓住”了，当场承诺绝不再干。

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