第13章 重建的砖 (1/2)

　　    王淑芬在仓库干了三个月，零差错。

    她甚至主动优化了流程，用旧纺织厂的经验，把货架重新编码，找货时间缩短了一半。林知遥给她涨了工资，从3500到4200，又批了她三天假——周薇薇生孩子，她去伺候月子。

    “不用扣工资？“王淑芬不敢相信。

    “带薪假，“林知遥说，“但回来要补工时。“

    王淑芬走的那天，林知遥去仓库检查，发现货架上贴着便利贴，是她字迹：“易碎品，轻拿轻放““保质期近，优先出库“。这些细节，以前的王淑芬绝不会在意。

    周明远说：“我妈变了，真的。“

    “是环境变了，“林知遥纠正他，“在原来的家里，她的权力来自'妈'的身份；在这里，来自她的能力。人都会适应环境，关键是给什么环境。“

    她没说的是，这种“改造“让她疲惫。每次和王淑芬对话，她都要切换模式：不是儿媳，是老板；不是晚辈，是规则制定者。这种切换消耗能量，像长期说外语。

    四月，工作室接到大单：某母婴品牌的年度内容矩阵，报价50万。林知遥需要招一个全职项目经理，面试了十几个人，都不满意。

    “要不……我来？“周明远半开玩笑。

    林知遥看着他。他最近变了，开始学育儿知识，周末带女儿去科技馆，甚至报名了“男性参与育儿“的线上课程。他的高级工程师职称评下来了，工资涨了，但眼神比以前软和，像被生活磨去了棱角。

    “你图什么？“她问，“降薪，受我管，还要和你妈当同事。“

    “图和你们在一起，“他说，“真正的在一起，不是周末探视。“

    林知遥没立刻答应。她做了背调——不是查他，是查“夫妻共事“的案例。离婚率37%，主要矛盾是“公私不分“和“权力倒置“。她把这些数据发给周明远，附言：“确定要试？“

    他回复：“给我三个月试用期，不合格，我自动离职。“

    林知遥笑了。这是她的语言，她的规则，他学会了。

    周明远入职那天，林知遥开全员会，介绍：“这是新来的项目经理，周工。我是他老板，工作上只有上下级，没有夫妻关系。任何人发现我们公私不分，可以直接向我举报，有奖。“

    员工们笑，王淑芬坐在角落，也笑。这是她第一次，在公开场合被承认是“员工“而非“婆婆“，而且儿子和她平级，甚至更低——周明远向她汇报时，叫的是“王姐“，不是“妈“。

    这种“去家庭化“的职场，别扭，但有效。周明远确实能干，技术背景让他擅长数据分析，很快优化了客户管理系统。但他也犯错，有次把客户需求理解错了，导致方案重写。

    林知遥当着全组的面批评他：“周工，客户要的是'情感共鸣'，不是'技术参数'。这次扣绩效，下次再犯，调岗。“

    周明远点头，没辩解。晚上回家，女儿睡后，他才说：“知遥，你批评我的时候，我……有点难受。“

    “正常，“她给他倒酒，“我也难受，但必须这么做。你要是想舒服，可以回原来的公司。“

    “不，“他摇头，“我难受，但……也踏实。终于知道你要什么了，不是哄，不是躲，是做好事情。“

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