第七十五章：门德斯的抉择，撕掉皇马支票的那一刻 (9/9)

NextGen体育商业公司，专门帮其他球员开发新型商业价值，但传统的转会业务和商业代言不掺和进去。

    NextGen是“Next Generation”（下一代）的缩写。

    区别于传统经纪公司（如门德斯的Gestifute），新公司专注开发球员商业价值的下一代模式：移动互联网、粉丝经济、数据变现等未来赛道。

    这样既保证了门德斯现有的收入不会少，又能让他从新增的商业收益中即时分钱，而罗伊则牢牢掌握着自己品牌的控制权，同时通过控股新公司掌握未来发展方向。

    本质上，这是把足球经纪从“赚转会差价”的旧模式，升级成了“共同开发商业价值”的新生态。

    电梯下行的三十秒里，他再次摸了摸装着皇马信函的内袋。

    那张能让他立刻赚到200万欧元的转会委托书，此刻就像一张过时的火车票。

    而新合约里那条“C罗新增商业收益25%即时分成”的条款，可能在一周内就能带来同样数额的收益。

    酒店旋转门外，他的司机举着伞等候多时。

    他钻进车里立即拨通三个电话：

    让里斯本办公室连夜整理所有球员的商业数据权限。

    给里斯本大学的计算机教授，咨询迅速给自己现有数据整合建模的服务。

    瑞士银行的私人客户经理，确认300万欧元流动资金的调配。

    车窗外的巨幅广告牌上，贝克汉姆正对着马路露出标志性的阳光笑容，他手中的百事可乐在夕阳下泛着熟悉的蓝光。

    这个画面已经成为城市景观的一部分，金发碧眼的英国人是传统足球商业时代的完美化身，他把球鞋代言、饮料广告和球星海报的商业模式做到了极致。

    但门德斯只觉得好笑，罗伊的合作方案根本不是在现有市场里分蛋糕，而是重新发明了一个新市场。

    就像2006年时，还没人知道Facebook能值多少钱，但扎克伯格果断拒绝了雅虎10亿美元的收购要约。

    （补昨天的更新，后面随码随发，总共2-3章）

本章完