第790章 陈默的All in！（上） (2/3)

/>    看似孙宏斌大大咧咧一副财大气粗的样子，但仔细分析还是有一定章法的。

    不过这件事还是有几分蹊跷，当下房地产可是暴利，融创的风格向来大刀阔斧，而此次却选择走长期主义路线，虽然没有更多信息支撑，但我总感觉事出反常必有妖。”

    “唔有可能，行，你忙吧，对了虽然财务不归你管，但我跟吴旦说了，10亿以下的项目，你可以全权负责，同步我即可。”

    陈默之所以这么安排，是因为既然要放权那就在他可接受的范围内放到底，否则做一半留一半还不如不做。

    就像阿里的总裁张勇掌权那几年，上亿元的决策都做不了主，还得敲老马办公室的门。

    陆奇很清楚这代表着什么，想着当初在美国医院此人许下的承诺，正在一项项完成。

    老板以国士待我，我必以国士报之，他拳头微微握紧，没有说什么，只是点了下头，

    “Moss，我去忙了！”

    “好！”

    待陆奇离开办公室后，陈默长舒一口气，终于可以名正言顺地“摸鱼”了。

    这半年来，为了确保陆奇顺利接手，他可谓煞费苦心。

    首先是与彼岸核心高管团队——孙子维、陈彤、许朝军、张小龙、周受资、王坚、徐培新、吴旦等人逐一进行深入沟通。

    毕竟这些重臣头上突然空降一位CEO，即便陆奇资历深厚，也难保不会有人心生芥蒂。

    为此，陈默特意安排陆奇先进入“天机阁”历练，让他全面了解集团运作机制、企业文化和业务架构，后半段基本让陆奇出现跟这些业务线负责人沟通，他更多是旁观者的角色。

    这让陆奇完成从“空降兵”到“彼岸人”的蜕变。

    原本他还担心陆奇会不适应，事实证明，陈默的担忧是多余的。

    像陆奇这样的顶级职业经理人，就像商界的“变色龙”，无论面对多么复杂的组织环境，都能迅速适应并发挥出超强的领导力。

    更难得的是，他不仅能快速掌握现状，还能结合自身经验提出创新性的解决方案。

    值得注意的是，此次任命虽然对外宣称陆奇担任集团CEO，但他“天机阁”成员的身份并未取消。

    需要特别说明的是，彼岸的“天机阁”与腾讯的总裁办、阿里的合伙人制度、百度的eStaff有着本质区别。

    后三者都是各自企业最高决策机构，成员多为各业务线负责人；而“天机阁”则更偏向智囊团性质，主要承担战略咨询和决策辅助功能。

    在陆奇上任前，陈默需要直接面对十几位业务线负责人的汇报。

    即便经过高度凝练，每天需要决策的事务依然堆积如山。

    如今管理架构优化后，陈默只需听取陆奇（国内）和周受资（国际）两位核心高管的汇报即可，形成了稳定的“铁三角”治理结构。

    按照公告所说，陈默的工作重心将从具体事务的务实转向战略思考的务虚。

    这种转变不仅意味着工作内容的改变，更代表着工作方式的革新，从被动应对转为主动谋划，以更宏观的视角审视重点业务，真正做到“抓大放小”。

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