第756章 两封内部信 (3/4)

结果不会变。

    今天，我怀着沉重而坚定的心情写下这封信.」

    刚读完开头几句话，明明窗外阳光明媚，海龙却感到一阵天旋地转，仿佛晴天霹雳。

    他的心脏猛地一沉，手心瞬间沁出冷汗。

    这种感觉谁懂啊.明明会议开得好好的，主人要分家，早已站队的家仆还能有好下场？

    现在哪还顾得上什么商业化道路，当务之急怎么度过这场职场生存危机，事情的轻重缓急他再清楚不过了。

    海龙“啪”地一声合上笔记本电脑，扔下一句：“今天先这样，散会！”

    看着海龙仓皇离去的背影，会议室里的高管们面面相觑。

    他们从未见过雷厉风行的老大露出如此惊慌失措的表情。

    突然有人惊呼：“快看邮箱！robin发全员信了.”众人闻言纷纷打开邮箱。

    不一会儿，部分人的脸色变得和海龙一样难看，活像一群惊慌失措的变色龙。

    「.作为创始人，我必须直面过去几年走过的弯路。

    我们曾是华夏互联网的骄傲，却在移动互联网转型中屡屡错失良机；

    我们曾以技术立身，却在商业化的道路上迷失方向；

    我们拥有最优秀的工程师文化，却在内部消耗中逐渐丧失了曾经引以为傲的战斗力。

    所以更需要我们正视问题，直面根源。

    权力内耗之过：

    过去几年，公司内部山头林立，决策链条冗长。

    我作为掌舵人，未能及时制止这种内耗，导致许多正确决策在执行中变形走样。

    最典型的是移动生态建设，明明看到了趋势，却因各方掣肘而行动迟缓。

    短期主义之殇：

    为追求财报数字，我们过度依赖医疗广告等变现快的业务。

    去年魏则西事件是当头棒喝，暴露出我们在商业价值与社会责任间的严重失衡。

    凤巢系统本应是科技创新的结晶，却沦为急功近利的工具。

    人才流失之痛：

    曾引以为傲的“互联网黄埔军校”已然褪色。

    官僚主义让真正做事的人寒心，PPT文化取代了代码文化。

    这两年许多技术人才的离开，更让我彻夜难眠。

    基于上述原因，我们需要刀口向内，进行一次刮骨疗毒的变革！

    首先是组织重构.文化重塑战略聚焦ALL IN AI坚持长期主义（省略500字）

    同学们，昨夜我在百度大厦顶层看着万家灯火，想起2000年创业时写下的第一行代码，我们当初创立百度的初心。

    过去我们经历过辉煌，但最近几年，我们却因为跑偏而步入低谷。

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