第731章 彼岸发展纲要V3.0 (3/4)

”

    他竖起四根手指，“这个人选必须同时具备：全球化视野、技术背景、足以服众的战绩，还要与彼岸的基因相契合。”

    顿了顿，他又追加了一根手指，“对了，性别限定男性。你们要放眼全球物色人选，有合适候选人随时上报。”

    “明白！”众人齐声应道。

    其实陈默之所以这么做，是想要化被动为主动，从之前的活找人，变成人找活。

    也就是说之前虽然陈默把自己剥离的较高，但集团业务线经过收束，他依旧要处理大量繁杂的内容。

    如果有一个能力跟他一样的统帅型人才负责他现在的工作，陈默的精力得以释放出来将能放眼全局，充分发挥出他的潜力。

    就像一个项目里面的代码，如果是一个小项目，即便随意堆砌都没问题，没有什么章法也没有说什么规则，只要能跑通就行，就像彼岸初期。

    随着项目进度不断向前，代码量也会越来越多，这时候就需要引入框架，建立规范和版本控制、团队协作软件避免出现冲突和矛盾的地方。

    而如今的彼岸集团，就像一个无比庞大的项目，里面每段代码都在按照现有规律进行运转，牵一发动全身，如果不进行变革，彼岸集团只会愈发臃肿，而效率反而随着规模变大而降低。

    此次分公司的设立、业务的划分、人员的变动，不亚于一次伤筋动骨的重构。

    框架层面的优化、把业务进行分层，对人员结构进行解耦，这些手段都是为了让陈默更方便、更高效地掌控和调试，这段名为彼岸的“代码”。

    如果说陈默曾是核心代码段，现在他需要一个新的优质代码来替换自己。

    这样他才能抽身而出，以架构师的视角审视整个系统。

    找到合适的CEO，正是他今年的战略目标之一。

    能力匹配只是基础，一个员工入职还需要考量性格、风格与业务、团队、领导、公司的适配度。

    员工如此，更何况是业内本就属于稀缺资源的顶尖职业经理人。

    如果人选选择出现问题，影响也是显而易见的。

    像这种金牌职业经理人基本上属于打工人的天花板了。

    说实话这样的人选无异于大海捞针，想找到这样的人选谈何容易？不亚于刘备觅孔明。

    有一个周受资，已经让陈默很是满意了，但他依旧有些贪心。

    虽然卧龙凤雏这个词后来被网友玩坏了，但谁不想同时拥有这两人共同辅佐呢？

    陈默不禁想起互联网江湖的几个经典案例。

    当年盛大鼎盛时期就花费上亿薪资，挖来当时江湖人称‘打工皇帝’的唐骏，后者时任微软华夏的总裁，加入盛大三个月，就促成了海外上市，让天桥哥做了首富。

    当然后来随着盛大日暮西山，唐骏被舟子质疑博士后学历造假，泯为众人。

    又如阿里的逍遥子张勇，在淘宝发展的上升期间，赞誉无数，可后来一旦经济下行，业绩不好，不还是被老马卸磨杀驴，输送到了社会。

    据说当时逍遥子贵为近万亿市值的总裁，却连批一个金额超过5亿的单子都需要请示，毕

本章未完，请点击下一页继续阅读