第626章 同样是赞助，就我不一样？ (3/4)

bsp; 随后阿里开始斥重资，以一种决然的姿态先后承包了2013和2014两年的赞助，先是6亿淘宝红包，后是10亿支付宝红包大发特发，护住基本盘。

    春晚的赞助费也逐年飙升，从彼岸第一年的1.5亿，到2013年的3亿，再到2014年的6亿，也让传统企业感叹，这帮搞互联网的是真踏马有钱。

    今年百度更是以破纪录的10亿元天价独家冠名春晚，创下春晚新媒体互动合作伙伴赞助费新高。

    令人咋舌的是，短短四年间春晚赞助费用竟暴涨逾6倍。

    彼岸：我有罪，带坏了互联网的风气

    除夕当晚，百度通过四轮“百度红包”活动狂撒9亿元现金，以超百亿次的互动量刷新全球实时互动纪录，远超去年支付宝创下的成绩。

    面对瞬时暴增50倍的服务器请求压力，百度技术团队严阵以待，确保了系统稳定运行，依旧证明了百度作为以技术闻名的大厂底蕴。

    这场豪掷千金的营销盛宴次日便显现惊人成效：百度APP日活用户飙升至1.9亿，单日增幅达67.3%，除夕当晚用户峰值较平日激增300%。

    在红包效应带动下，百度系产品集体登顶各大应用商店下载榜，其中百度贴吧和度小满金融表现尤为亮眼。

    媒体纷纷以惊叹口吻报道这场营销盛宴：

    《互联网史上最昂贵的品牌秀》

    《百度春晚：教科书级流量运营》

    《拉新成本创新低至3.3元\/人，百度“以小博大”的营销奇迹》

    到了初七，舆论风向急转直下。

    网友开始集体吐槽红包提现规则过于复杂，

    “9亿都花了，提现规则这么复杂，是想把钱再收回去么？”

    “为什么提现要我下载、注册、绑定度小满才行，就不能跟微信一样直接红包提现么？”

    “擦，果然免费的条条框框最多.@彼岸，明年春晚你来冠名吧”

    “反正我都是当天直接下载注册完，拿完钱直接卸载了事.”

    “我现在就后悔，为了2块钱折腾什么劲儿.还赶不上微信集五福呢，起码人家给我发了15块钱。”

    新浪微博没有动静，但是彼岸微博上#BD耍猴#话题迅速蹿升，阅读量2.7亿，网友怒斥：“小米都不屑玩的套路，BD倒是又捡起来了？”

    知乎某自媒体更是刊登一篇文章：《红包换不来信任》，列举百度近年来出现的医疗广告案例，搞了一个合订本。

    文章最后一句：“百度的这次春晚营销，既展现了顶级流量运营能力，也暴露出纯流量思维的局限性，百度用10亿买到了流量，却再次证明：互联网的记忆，从来不是用钱就能删除的.”

    百度大厦，董事长办公室。

    李彦宏盯着手中的数据报表，面色阴沉，丝毫没有节后复工那种开工利是的喜庆。

    这次百度斥巨资冠名春晚，撒出数亿红包，表面是为了拉新，实则更重要的目标，是重塑企业形象，挽回这些年来不断流失的用户信任。

    但现在看着数据，百度系APP7日内卸

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