第70章：考察升级：接触非核心项目数据 (2/8)

是苏晴一贯的风格：

    “张艳红：

    集团战略部需要一份东南亚市场过去三年的调研数据汇总，用于下半年战略复盘。数据量较大，涉及多个国家和产品线，需要协助整理。

    数据文件已发你共享文件夹（链接见下），包括原始调研报告、数据表格、会议纪要等。你的任务：

    1. 按国家、时间、产品线三个维度，整理文件目录；

    2. 提取每份文件的核心数据点（市场规模、增长率、竞争格局、政策变化等），形成摘要表格；

    3. 梳理关键发现和趋势，撰写简要概述（不超过5页）；

    4. 下周五下班前提交。

    注意事项：

    • 数据涉及商业敏感信息，严禁外传，严禁在非加密设备处理；

    • 如遇不理解的专业内容，可查阅公司内部知识库，或向战略部王磊咨询（分机·8432）；

    • 本任务优先级高于日常行政工作，可适当调整时间分配。

    详细要求见附件。有问题随时沟通。

    苏晴”

    附件是一份三页的详细任务说明，包括数据分类标准、摘要表格模板、概述撰写要求，以及一堆张艳红看不懂的专业术语：TAM（总体可市场规模）、CAGR（复合年增长率）、竞争壁垒、政策风险评级……

    她盯着屏幕，很久没有动。窗外的晨雾已经完全散去，阳光透过玻璃窗洒进来，在办公桌上投下明亮的光斑。办公室里，同事们陆续到达，开始一天的工作。键盘声，电话声，低语声，构成熟悉的背景音。

    但张艳红感觉自己被隔绝在一个透明的罩子里。那些文字，那些术语，那些要求，像一门外语，她每个字都认识，但连在一起完全不懂。

    东南亚市场。过去三年。数据汇总。战略复盘。

    这些词离她太远了，远得像另一个世界的事情。她的世界是复印文件，装订材料，预订会议室，接听电话。是冷馒头，是速食面，是城中村的出租屋，是北方父亲的药费，是母亲和哥哥永远填不满的索取。

    可现在，苏晴要她整理东南亚市场的数据。要她理解那些专业报告，提取核心信息，撰写概述。

    这怎么可能？

    一阵熟悉的恐慌涌上来，像冰冷的潮水，从脚底升起，漫过膝盖，腰，胸口，喉咙。她感到呼吸困难，手指发凉，胃部剧烈抽搐。

    她想立刻站起来，走到苏晴办公室，说：苏姐，我做不了，我不懂，我不会。

    但上周会议的画面突然闪现：陈明说“不错”，李伟说“体现了系统性思维”，赵静说“比想象中细心”。苏晴的评估报告上写着“有超出预期的韧性和创造性”。

    那些肯定，那些评价，像一道道无形的枷锁，锁住了她退缩的脚步。

    她不能退缩。退缩就意味着她承认自己只有处理琐事的能力，意味着她之前的表现只是侥幸，意味着她在那些观察者眼中，依然只是个“底层助理”，不值得更多的期待和机会。

    可她真的不懂。

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