第66章：故意设置的资源障碍 (6/8)

nbsp;  挂断电话，张艳红感到一阵眩晕。时间不够，流程太长，审批太难，费用太高——每一条，都像一道高墙，挡在她面前。

    窗外的雨还在下，淅淅沥沥，不紧不慢，像永不停歇的背景音。办公室里的同事在专注工作，没有人知道角落里的她，正面对着一个看似无解的难题。

    下午三点，距离下班还有三小时。

    张艳红盯着电脑屏幕，文档上“设备解决方案分析”的标题，像在嘲讽她的无能。四个选项，三个已被排除，最后一个，看似可行，实则荆棘密布。

    她该怎么办？

    放弃？告诉苏晴，她解决不了，需要帮助？

    可苏晴明确说了“自行协调解决”。而且，这是她得到支持后的第一个任务，如果连这个都做不好，之前的肯定算什么？那些好不容易开始回应的邮件算什么？

    她必须解决。用她自己的方式，用她能想到的一切办法。

    张艳红深吸一口气，重新坐直身体。她打开一个新的网页，开始搜索那三家供应商的信息。一家是国内知名的IT设备租赁公司，一家是专业的视频会议解决方案提供商，一家是综合性的办公设备服务商。

    她记下他们的联系电话，然后，拿起手机，第一个电话打给了那家国内知名的租赁公司。

    “您好，请问是XX租赁吗？我想咨询视频会议设备租赁……对，下周三上午用，大概三小时……四个远程接入点……价格？……1500一天，不含税和运输安装？……运输安装费多少？……500？那总共2000……当天能送到吗？……需要提前一天？但我们很急，能不能加急？……加急费300？那就是2300……好的，我考虑一下，谢谢。”

    挂断电话，她快速在文档里记录：A公司，2300元，需提前一天预订，可加急。

    第二个电话，打给专业视频会议解决方案提供商。

    “您好，我想租赁视频会议设备……对，下周三……四个点……你们有高端设备吗？……3000一天，含运输安装，但需要三天预订期？三天来不及啊……能不能加急？……加急可以，但要副总裁级别书面确认？因为设备价值高，需要风险管控……好的，明白了。”

    B公司，3000元，需三天预订期，加急需副总裁特批。

    第三个电话，综合办公设备服务商。

    “视频会议设备租赁？有啊，我们有好几档……经济型1500，标准型2000，专业型2500……下周三？我查查……经济型和标准型都订出去了，只剩专业型……专业型效果很好，但需要提前两天调试……你们有技术人员现场支持吗？……额外500？那就是3000……时间太紧？那没办法，设备要调试，不然效果不能保证。”

    C公司，3000元，需提前两天调试，时间来不及。

    三个电话打完，张艳红靠在椅背上，闭上眼睛。

    最便宜的方案，2300元，但需要提前一天预订。今天是周一，下周三开会，最晚周二设备要到。而今天已经下午三点，如果现在不确定，明天可能就来不及了。

    但2300元，她一个试用期助理，怎么申请？谁审批？流程走完要多久？

    还有运输安装，设备调试，现场支持……这些细节，她都不懂，都需要协调。

    时间，时间，时间。钱，钱，钱。权限，权限，权限。

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