第154章 新的办公室政治 (2/4)

一次绩效评估，结果直接报给我。另外，PMO内部的所有会议纪要、工作汇报、邮件往来，按保密级别存档，未经我允许，不得外传。特别是与‘远山’对接的相关内容。”

    “明白。” 苏晴应下，没有丝毫迟疑。她是聪明人，知道汪楠这些话里的分量，也清楚自己在这个新团队里的定位——汪楠的眼睛、耳朵和左膀右臂，同时，也是叶婧意志的延伸。

    “还有，” 汪楠补充道，“PMO需要建立自己的信息渠道，不依赖集团现有的情报系统。特别是关于‘新锐’项目相关的供应商动态、技术前沿、竞争对手情报，以及……与项目相关的、任何可能的风险信号。这件事，你亲自抓，需要什么资源，直接告诉我。”

    苏晴眼中闪过一丝了然，但表情依旧沉稳：“是，汪总。我会尽快拟定一个方案。”

    “去吧。下午去见周副总，你跟我一起。” 汪楠挥了挥手。

    苏晴微微欠身，转身离开，轻轻带上了门。

    办公室重新安静下来。汪楠走到办公桌后坐下，翻开那份人员评估报告，目光快速扫过那八个名字和背景简介。投资部的王经理，市场部的李主管……这两个名字被他用笔轻轻圈了出来。他不在乎这些人背后是谁，只在乎他们能否为他所用，或者，至少不能成为他工作中的绊脚石。如果不安分，他自然有办法让他们“安分”下来，或者请他们离开。

    下午两点五十分，汪楠带着苏晴，提前十分钟来到三十八层的小会议室。会议室不大，布置典雅，透过落地窗可以看到城市的天际线。他们到达时，周正已经坐在里面，正慢条斯理地品着一杯茶，他身后还坐着一位年轻些的男士，应该是他的助理。

    “汪总，苏经理，请坐。” 周正看到他们，脸上立刻浮起和煦的笑容，起身相迎，态度无可挑剔，“刚到新岗位，一切还习惯吧？有什么需要‘远山’这边配合的，尽管开口。”

    “周总客气了，一切都好。” 汪楠在周正对面坐下，苏晴则坐在他侧后方，打开了笔记本准备记录。“PMO刚刚搭建，千头万绪，以后少不了要麻烦周总和‘远山’的各位同事。”

    寒暄过后，很快进入正题。周正代表“远山”，提出了他们对PMO工作的一系列期望和要求，核心集中在几个方面：第一，PMO需要定期（每周）向“远山”团队提供详尽的项目进展报告，包括但不限于技术里程碑达成情况、资金使用明细、关键采购合同进展、潜在风险及应对措施；第二，所有涉及“新锐”项目、金额超过一定限额（这个限额被设定在一个相当低的水平）的采购、外包、人员招聘等决策，PMO在提交给叶婧和项目指导委员会之前，必须先与“远山”团队“充分沟通、达成共识”；第三，“远山”将指派一名财务专员常驻PMO，与叶氏指派的财务人员“协同工作”，确保资金使用的“合规与高效”；第四，建立定期的联合工作会议机制，确保“信息对称，决策同步”。

    这些要求，听起来都很“合理”，都是为了“保障投资安全”、“提升管理效率”、“促进深度协同”。但汪楠和苏晴都听出了其中的潜台词：周正，或者说冯震，希望PMO，尤其是汪楠这个PMO负责人，成为“远山”意志在“新锐”项目中的延伸和执行者。他们不仅要知情权，更要实质性的干预权和否决权，而且试图将这种干预，通过所谓的“沟通共识”和“联合工作”，提前并固化到日常运营的每一个环节。至于那位常驻的财务专员，更是将监控的触角，直接伸进了PMO的财务核心。

    “周总的要求，我们充分理解，也认可加强沟通和监管的必要性。” 汪楠听完，脸上没什么表情，语气平稳地回应，“不过，具体的操作细则，可能需要再斟酌一下。比如，所有超过限额的决策都需事先达成共识，这个‘共识’的标准是什么？如果出现分歧，如何处理？流程上会不会影响项目效率？毕竟‘新锐’现在处于产业化攻关的关键期，时间就是生命线。另外，常驻财务专员的职责边界，以及与现有财务团队的协作关系，也需要明确，避免权责不清，反而影响工作效率。”

&nb

本章未完，请点击下一页继续阅读