第367章 转型 (3/4)

女王”之称的玛丽.克米尔，发布了针对比特公司的最新评估报告。

    早在比特公司上市前，她就准确预估这家公司将会取得成功。

    后来在年初的一份《年度互联网报告》，更是让她名声大噪。

    因为在这份报告中，玛丽.克米尔直言网景将会开启一个新的时代，互联网经济将是以后数十年的社会推动力。

    当时东海岸的很多人对此不以为然，直到网景上市，这份报告终于引起了轰动。

    她任职的摩根士丹利，几乎在一天之内收到了上百家投资机构，索取这份报告的请求。

    玛丽.克米尔现在是华尔街的明星，她的每期报告都有无数投资者研究。

    这次的《比特消费者事业部详解》也是如此，因为有摩根士丹利和比特的合作关系。

    玛丽.米克尔被允许进入消费者事业部实地采访，所以她手里有很多第一手资料。

    在这份报告中，玛丽.克米尔不仅采访了消费者事业部的负责人，她还对这个部门多了深入调查。

    然后她就发现了“toktok游戏中心”，这一让比特季度财报飙升的秘密武器。

    “在正式接触它们之前，我从没听说过flash游戏，也不知道它原本的用途是制作动画。

    但就是这种看起来有些幼稚的卡通画面，在互联网上大受欢迎，并为比特公司创造了难以想象的财富。

    就连消费者事业部的负责人托马斯自己都承认，flash游戏的流行超出了他们最初的预计。

    关于为什么flash游戏那么流行，这个课题我们后面单独分析。

    对华尔街，或者说对整个行业来说，比特公司的战略转型，才是值得我们研究的重点。

    是的，消费者事业部，就是比特公司转型的最佳佐证。

    托马斯告诉笔者，当初成立消费者事业部时，董事会上几乎有一半股东持反对意见。

    大多数人都认为，比特的业务核心在办公软件，这是和消费者市场完全不同的领域。

    这种不同表现在用户群体、营销方向、产品的开发哲学、以及付费方式。

    没有任何一家公司，会在自己的业务上做如此重大的转变。

    这就好比苹果公司突然宣布要去做芯片一样，那根本不是它擅长的领域。

    但事实证明，比特公司完成了自己的转型，它成了一家综合性互联网公司。

    这是一个新概念，也是目前唯一一家既在传统软件市场取得重大成就，又在互联网浪潮中分走巨大红利的it公司。”

    玛丽.克米尔改变了对比特公司的定位，她认为后者已经不再是纯粹的软件公司。

    它既有“传统”的一面，也有互联网公司“打破常规”的一面。

    毫无疑问，比特公司突破了自己的上限，网页游戏似乎是一片全新的蓝海。

    作为华尔街的明星，玛丽.克米尔的分析报告甚至可以影响股市。

    她对比特公司

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