第245章 讨好型人格 (2/3)

sp;试探自己的天赋和极限！】

    这是第四张截图。

    ……

    以上四张截图各自占据了PPT的一部分。

    截图中关于自拍的部分都在来访者本人的脸部，以及非来访者本人的部分打了马赛克。

    “对于以上的四个生活片段，不知道在场的各位能够看出什么有关来访者的个人特点来。”

    说完这句话，南祝仁停顿了十来秒的时间，台下也传来了一会窸窸窣窣的声音。

    当然，此刻还没到互动的环节，南祝仁也并没有指望着获得回答。

    这是一种演讲的互动小技巧，只是让现场的听众进一步集中注意力。

    也算是给此刻所有在看PPT文字和南祝仁叙述的人，一点小小的思考时间。

    十秒一到，南祝仁自问自答：

    “从这些朋友圈中，我们可以看出来访者的以下几种特质——”

    南祝仁如数家珍：“她崇拜父亲，希望学医，但却轻而易举地改变了自己的想法，并且想要主动去迎合父亲的要求——这是‘压抑自我需求’。”

    “给请假的学姐连续顶班七天——这是‘过度付出’。”

    “被邀请感到高兴，并且因此去吃自己过敏的辣椒——这是‘不拒绝’，同时‘降低原则和底线’。”

    “参加多个社团活动，熬夜给他人写稿——这也是‘过度付出’，其中可能还掺杂了‘不拒绝’。”

    台下。

    有经验的咨询师已经明白南祝仁接下来要讲的东西了。

    本专业的学生和其他学院过来旁听的学生、工作人员，则被南祝仁引导着，开始解开最后的谜底。

    “而以上这些特质，最后都能够凝聚成一个特点，那就是——‘迎合他人’！”

    “我们的来访者，她的人际沟通的显著特征，便是——‘迎合型’的沟通！”

    ……

    美国首位家庭治疗师【萨提亚】提出过五种沟通模式，被称为【萨提亚沟通模式】。

    根据统计学分析，以每种类型占据样本总数的百分比为顺序，从低到高排列，这五种沟通模式分别为：

    一、【打岔型】：占据约0.5%，这种人沟通经常避重就轻，喜欢转移话题以分散他人注意力，同时缺乏专注，难以深入交流。

    二、【一致型】：约占4.5%，这种人重视自我、他人和情境，能很容易地表达自己的感受和期待，同时尊重他人和环境。

    三、【超理智型】：约占15%，这种人日常压抑情感，逃避感受，往往过于关注情境，忽视了自己和他人的情感需求，导致情感的疏离。

    四、【指责型】：占人群的30%，这种人在沟通中倾向于攻击他人，只关注自己和环境，将责任推给他人，以避免面对自己的问题。

    五、【迎合型】：占人群的50%，这种人常常忽视自己的需求，只关注他人和环境，通过迎合他人来减轻压力。

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