第三章 以身入局 (2/5)

/>    这是甘国阳熬老头战术的效果，一个上午时间高强度对线，水是热的，空调也坏了，弄得斯特恩头晕脑胀。

    “要不要我给你打911？”甘国阳见斯特恩有些晕，不忘关心道。

    斯特恩脑门子一跳，现在他听到911这个数字，心都突突突的。

    “谢谢不用，我很好。”斯特恩咬着牙离开了会议室，外面感觉好多了。

    中午吃饭甘国阳倒是不吝啬，请NBA代表团的人吃美味的中餐，相当的丰盛。

    斯特恩也不客气了，上午消耗不小，下午，甚至明天还有可能要奋战，多吃点。

    同时NBA代表团的人私下进行商议，他们对甘国阳开出的条件还是满意的。

    虽然这些年NBA早就从破产、亏损泥潭中走了出来，但资本是永不满足的。

    2000-2001赛季，NBA的总收入在25亿美元左右，相较于2000赛季的30亿美元显著下滑。

    这是斯特恩担任NBA总裁后，NBA总收入第一次有如此大的下滑，甘国阳退役的影响不可忽视。

    虽然25亿美元的总收入已经非常多了，联盟利润也在5亿美元以上，相当可观。

    但在资本的世界里，永远只要增长，不要下滑，5亿美元直接把上个赛季的利润给下滑没了。

    现在，拉斯维加斯新球队能不能带来收益还不好说，但博彩分红是实打实的。

    这个合作一旦达成，每年都可以白拿一笔钱，这换谁不乐意呢？

    这时候斯特恩也是拗不过众意的，吃饭的时候一致拍板，同意。

    于是，第一个重要问题就这么解决了。

    下午一点半谈判继续进行，斯特恩表示同意甘国阳的建议，设立博彩监察委员会，并抽取一部分分红作为联盟收入。

    这方面达成一致后，双方在下午又就新球队工资帽，扩张选秀规则，广告收入分成等问题进行了磋商。

    这些都是相对细枝末节的问题，双方在交锋后，很快达成了一致意见。

    而最难啃，也最大的难关，也就是第二个争论重点，在谈判的最后阶段展开。

    大卫-斯特恩提出要求，拉斯维加斯的球队需要在未来五个赛季达成10亿美元的总营收。

    如果无法达成，正如斯特恩所说，就要拿球队的股份进行折价，补偿给联盟。

    说白了，如果你营收达不到要求，其它球队就要联合起来吃掉你。

    10亿美元的营收，平均每个赛季要达到2亿美元的营业收入！

    要知道，上个赛季NBA总冠军洛杉矶湖人，一年也才3000多万美元的营业收入。

    波特兰开拓者在最巅峰时期，一年也就5000多万美元营收，01年下滑到了2000万美元。

    所以，对当下的NBA来说，2亿美元根本就是一个不可能完成的任务。

    甘国阳不是傻子，当然不可能同意这个数字，双方在下午再度展开激烈攻防。

本章未完，请点击下一页继续阅读