第九章 医院 (2/3)

患的情况、医疗方法和治疗结果全都拿出来共享，共享各自的发现和医疗进展，以此来断定什么方法是最有效的治疗方法。

    他曾把这种方式用在了军事上，每一次打完仗都会开军事总结会议，和全体军官一起学习成长，取得了很好的效果，于是他又把这种方法用在了医院里。

    排除一切医疗矛盾之外的矛盾，将医院变为最纯粹的治病救人场所，任何国家、民族、宗教矛盾都不准在兰芳医院里出现。

    他将作为主持人和翻译参加会议，大家对对方有什么不满和困惑，全都在公开的会议上公开说，不准私下针对，不准打架斗殴，再有犯事者，直接赶出兰芳医院。

    在赵学宁的主持之下，经过数年的发展和医疗经验总结，医院内部不同出身的医生们也逐渐接受了这一原则，接受疗效至上、病人至上的原则。

    并且经过一段时间的共同成长之后，大家的语言能力都有了相当程度的提高。

    如果有切实可靠的好的治疗方法，无论是谁提出的，无论看上去多么不可思议，都会成为大家所承认的治疗方法，纳入医院标准诊疗方案之中，为此准备专门科室、专门提供药材支持。

    比如那个苗医的家传秘法接骨，就在赵学宁的劝说下，被他公开手法，并且开创了兰芳医院的接骨专科科室，他亲自培养了不少相关的骨科人才。

    而在那位曾经被他治疗的尼德兰医生的帮助下，他还改进了自己所使用的家传膏药，去除了一些无效成分，提高了疗效，降低了副作用。

    于是他和那位尼德兰医生成为了朋友。

    曾经对刺的广东汉医和法国医生经常互相切磋医疗技能，两人一个学会了法语，一个学会了粤语。

    随后那个法国医生在大量事实面前接受了针灸真的能改善病人病症的事实，而广东汉医也接受了注射疗法也确实很有疗效的事实。

    两人再也没有对刺过，反而成为了不错的朋友，之后法国医生有一次扭伤了背部，连呼吸都疼，就是广东汉医用针帮他刺了三天穴位给治好的。

    两人还就羽毛注射器质量不够好、容易断裂的问题进行商讨，法国医生对针灸用的针很感兴趣，从中萌发了制造一个中空铁制注射器的想法，并且提交给了医院管理部门。

    在每月一次的医疗会议上，这个想法被提出来商讨，得到了赵学宁的大力支持，他把这个需求转交给了工业部，请工业部冶铁部门的专家想个办法。

    主管技术的工业部副部长艾伯特表示这个想法很好，但是需要强大的技术力的支撑，目前看来难度不小，需要时间和成本。

    而那个偷蛇煮蛇肉羹的越南医生在治疗手法上实在没什么可取之处，在之后的医疗实践之中被挤到了边缘，但是他做饭的手艺非常不错，还懂一些食补的内容，于是直接转行。

    他变成了医院营养餐部门的一把手，为不同种类的病人定制不同种类的营养餐，也负责为医院的大家伙儿定制餐食。

    随后，兰芳医院的伙食水平大大提升，大家纷纷点赞。

    后来，因为他心细如发，很擅长管理方面的工作，且人品相当不错，赵学宁干脆把药材培养和种植、药物管理和器械管理等等后勤工作都交给了他，提拔他成为医院的副院长、后勤部部长。

    在他的管理之下，医院原本混乱无序的后勤问题逐渐得到了解决。

    花了几年时间，兰芳医院从混乱走向和谐，从无序走向有序，整体疗效和民间口碑都大大提升，也大大提高了相关人员的病愈率，显

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