325-326章：高瓴科技大盘点！（4000字） (3/5)

瓴P系列，这款走年轻路线的华国高端手机，已经更新迭代到了第五代产品。

    相比较以前的P系列手机，直接压mate系列手机一头，现如今的P系列，已经追赶不是mate系列这个最强旗舰手机的态势。

    相比较2016年的1023万台的销售成绩，2017年由于产品生态链条的逐渐稳定以及出海战略的成功实施，以及小瓴APP的不断进行固化宣传，销售量也是达到了1321万台！

    销量额，也直接迈步到了608亿元。

    高瓴双机，现在的销售额直接达到了1300多个亿，更是碾压级别的存在。

    而matepad系列产品，作为高瓴的1+N生态的一部分，也是算是老产品了。

    这属于折叠屏产品的固定增大版本。

    现在这款产品平板电脑，已经迭代到了matepad12，以及matepadmini7，这两款产品。

    现在的电子科技产品，相比较十多年前，高瓴出matepad1的时候的惊艳，以及高怀钧对于自己即将开创一个新的电子科技时代的激动和向往。

    虽然从产品力方面来说，这款产品只是进行了一些简单的外观设计以及电池等硬件的提升。

    但是高瓴自己做平板电脑那么多年，也是积累了相当多的一批用户。

    而且随着现代社会早教课堂的兴起，现在高瓴的平板电脑销量也是趋于稳定。

    相对于2016年一共销售的超过350万台的平板产品，2017年的销量微涨到了360万台。

    而销售额，也是上涨到了74亿元。

    平板电脑这个产品的收益，相比较mate和P系列起来，销量只能用聊胜于无来形容，但是也算是高瓴多年来积累下来的一批忠诚粉丝。

    如果是新客户，转换到其他高瓴系产品的概率，还是非常高的。

    这就像一个很成功的家族的祖业田产一样，虽然收益不高，但是却是显得非常重要。

    荣耀magic，已经变更到了第十代产品，荣耀magic11。

    同时荣耀系列现在已经有了三个中低端的手机品牌：magic，畅想，Play。

    现在基本上算是把偏好游戏，摄像，普通冲浪等普通人群切分得清清楚楚，算是比较完整地补充完成了产品线。

    相比较高瓴nova的女性路线，荣耀三系列产品，产品的外观和定位，则更为倾向于男性。

    低端手机虽然看起来价格低，就2000块钱左右的水平，但是这毕竟量大啊！

    合计起来的利润，也是非常可观的。

    前一代，甚至是前前一代的旗舰机型，芯片进行相应的降频，再加上一些减配的硬件产品，就可以组建成为一款低端手机。

    由于低端手机的客户一般对于性能的要求并不高，所以往往高瓴会把一些新合作的厂商，放到低端手机上进行试验，实验个两三款产品，觉得不错，再用到旗舰产品上。

    也避免踩雷。

    而nova手机，算是高瓴做得比较成功的一款女性向手机。

本章未完，请点击下一页继续阅读