239－240章:高瓴在欧洲，还能这样玩儿？（共两章） (4/5)

户之中，中产女性的比例，占据了三分之二以上。

    从这个角度分析，高怀钧觉得这个比例已经是非常高了，高瓴在前期的客群定位，也是十分正确的。

    不过，这些客户的复购率还是比较低的。

    基本上都是在高瓴只买了一样产品!

    这相比较高瓴在华国一个单客户，可以平均购买2.5个产品来，还有非常大的上涨空间。

    换一句话说，想让更多的人花钱，这是一件相对困难的事情，但是让已经花了钱的人，花更多的钱，还是相对比较容易的。

    为此，高怀钧想到了两个促进欧洲人，尤其是欧洲女人花钱的核心点。

    那就是：懒惰和依赖！

    高怀钧为此，制定了一个新的方案。

    那就是。

    第一，同时开通了欧洲方向的衍生产品的研发和设计。

    像智能化的可以直接手机智能调节温度和功能的烤箱！

    相比较华国人，欧洲人经常用家用烤箱来加工一些面食，所以这个东西也是欧洲家庭每家都必备的家电。

    而现在，高瓴分出一部分的芯片小分队，和一些烤箱品牌一起研制智能化的烤箱，绝对是可以受到这些女性的欢迎！

    手控的烤箱，虽然便宜，但是相比较智能烤箱来，那绝对是被降维打击的。

    而另一个，则是智能化的烘干机！

    欧洲人洗完衣物之后通常都会直接烘干，根本就不会晒太阳，物业也不会允许你晒太阳，像一些常年下雨的天气，想自然晾干，是一件非常困难的事情。

    如果能设计出来一款能够智能控制的烘干机出来，那在高效节能，省时省电，还有保护衣物上更进一步。

    你说香不香？

    这两款欧洲人喜欢的产品，如果能够进入欧洲大大小小的家庭，那对于高瓴维持在欧洲的品牌温度，是非常有用的。

    第三，针对欧洲人的使用习惯，进行全面的欧洲文字化工作！

    这个欧洲文字化，不仅仅是小瓴语音管家的欧洲文字化，更是从手机内置输入法到汽车液晶控制屏，甚至是电子手刹的提示按钮等等，一系列细节化的VI的立体化设计！

    这一套系统的确定，甚至是需要在生产线进行调整。

    这不是随随便便就可以把高瓴在华国生产的产品，然后就直接转送到魔都大小洋山港口，就可以落实的。

    需要高瓴科技和高瓴车辆，在所有的细节都进行重新梳理。

    才可以完成！

    卖产品卖到最后，其实卖的就是服务。

    高怀钧并不想自己的产品，在服务上有所受损。

    第三，除了新的定制化衍生品的研发以及欧洲VI本土化以外，还针对性地定制化当地的智能化设施。

    要知道，高瓴的大部分产品，都是为华国人设计的，其实并没有考虑到国外人的使用习惯。

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