第24章 建设金兰湾 (4/5)

bsp;然后他去了西侧。

    这里安静得多。

    约翰逊带他看了刚刚打完的二十根桩。

    实验室里，工程师正在测试混凝土样本的抗压强度。

    “根据计算，我们的码头可以停靠五万吨级货轮。”约翰逊说，“而且设计了扩建方案，未来可以扩展到十万吨级。所有管线、电力、通信都预留了接口。”

    “但进度只有苏联人的三分之一还不到。”龙怀安说。

    “是的。”约翰逊坦然承认，“但我们保证质量。而且，我们在培训安南工人方面投入了大量精力。”

    “现在有两百名工人已经能够独立操作打桩机，三百人学会了看施工图纸。这些人力资本，比码头更有价值。”

    龙怀安点头，约翰逊说的也是事实。

    黄金时代的美国，远不是后世那些只会飞叶子，连一百以内加减法都算不明白的快乐傻叉能比的。

    这个年代的美国人也确实能吃苦耐劳。

    否则也不会垄断了全球40%的制造业份额。

    当晚，他在金兰湾临时指挥部召开会议。

    “两边都看了，你们有什么想法？”他问随行的安南工程师团队。

    年轻的阮文孝第一个发言：“苏联的方法快，能迅速看到成果，鼓舞人心。但说实话，工作方式实在是太粗放了，而且，他们做事的时候，一般不怎么计算，感觉差不多就可以，浪费了不少材料。”

    “美国的方法很精细，十分注重施工成本，材料浪费的情况少很多，但说实话，效率太慢了，短时间内很难看到成果。”

    “那你觉得我们应该学哪种？”

    阮文孝想了想：“短期学苏联，解决燃眉之急；长期学美国，培养核心竞争力。”

    龙怀安笑了：“说得对。所以接下来，我们要做三件事。”

    他竖起手指：“第一，在东侧工地推广监督员制度。每个施工环节都要有安南技术员检查质量，监督材料浪费现象，如果发现，就要立刻提出整改方案。告诉伊万诺夫，我们安南还是穷国，没有他们那么多材料可以浪费，一切都要考虑成本。”

    “第二，在西侧工地设立进度激励。在保证质量的前提下，提前完成节点有奖励。告诉约翰逊，成本虽然重要，但有时候，可以牺牲一些成本提高一些工作效率，码头早日建好，我们可以早日赚到更多的钱。”

    “第三，也是最关键的，”龙怀安看着在场的安南工程师们，“你们分成两组，详细记录两边的工作流程、技术参数、管理方法。”

    “每天晚上开交流会，把优点总结出来，缺点分析清楚。”

    “然后，编写我们自己的《安南工程建设标准》。”

    众人眼睛亮了。

    “少帅，您的意思是……”

    “我的意思是，”龙怀安走到窗前，望着灯火通明的海湾，“我们不能永远当学生。”

    “我们要学会的，是如何在保证质量的前提下提高速度，创造出属于安南自己的建设模式。”

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