第三百四十八章 植物源农药的崛起 (4/9)

sp;  股权激励方案也早就完成了，在员工分红计划的基础上做了诸多调整。

    全王已经是一家很成熟的公司，团队稳定，如今也能稳定盈利，互相之间的信任度也较高。

    所以，郭阳采取的是让员工掏钱入股，员工手中资金不足的，也可以采取用期股的入股方式。

    所谓期股，类似于按揭买房。

    即授予员工一定比例的股权，让员工先享受到分红，在得到分红款之后，再用分红款偿还购买股份时应付的款项。

    这次，郭阳打算先行释放10%的股权，同时预留5%~10%为未来扩张做准备。

    全王去年的营业额约28亿元，净利润达到了5.04亿元。

    经过一番衡量，郭阳简单粗暴的给全王估值50.4亿元，即10倍市盈率。

    对正在上升期的全王是一个较低的估值。

    然而考虑到全王没有上市计划，员工入股的收益预期全部来自分红。

    这个估值也不算低。

    因为按照去年的利润计算，入股千分之一需要员工投入504万元的本金。

    即使利润全部用于分红，千分之一也只能分到50.4万，假如全王发展停滞，需要十年偿还应付款。

    然而，当余秦在全王内部宣布股权激励方案时，却得到了热烈的响应。

    许多有认购资格的员工纷纷奔走相庆，即使是一些有疑虑的人，在深入思考后，也打消了疑虑。

    全王去年的利润是5亿，今年呢？

    10亿元是保守估计。

    而且，明显全王在快速扩张之中，炙手可热的产品，快速扩张的产能，常年高研发形成的护城河……

    说不定，过几年全王的利润就将达到50亿元！

    甚至员工的积极性被激发，再进一步也未尝没有可能！

    “老板慷慨，从今天起实验室就是我家了！”

    “大气！”

    “我要和公司一起成长！”

    “跑市场，跑市场，一天不上班，我心里就直发慌！”

    “哈哈哈，德农的那帮孙子羡慕得眼睛都发紫了，说老板这就是在给员工送钱！”

    员工认购的热情超乎了郭阳的想象，短短一个多星期，80%以上有认购资格的人就签好了协议。

    有不少人还主动选择了掏钱认购入股。

    郭阳感慨道：“员工的信心很足啊，士气可用！”

    “但即便是老板送钱，还是有人不愿意入股。”余秦摇了摇头，说：“这些人受外界影响太严重。”

    “道不同不相为谋，也就少一些百万千万富翁而已。”郭阳无所谓的笑道。

    股权激励改革是嘉禾迈向跨国集团必须走的路，未来很美好，但需要人去为之付出。

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