第二百五十章 应对 (5/8)

;  这时，总经理袁文武走进会议室，“集团集中发的预防大雪冻害的文件都看了吧？”

    鄂省的负责人柯胜说道：“袁总，文件我们都看了，大伙儿也有了心里准备。”

    袁文武沉吟道：“集团怕大家的重视程度不够，又要求我出了细则，要一一执行到位。”

    “再次强调一下，所有配送中心的仓库，农资店的库棚等都要进行检修加固，提前准备好清扫积雪的工具，集团会有抽查。”

    “另外，各个仓库和库棚都要提前储备满农资。”

    很多人对南方的雪有些不以为然，大雪想影响到南方的农资行业，恐怕还是有点难度。

    但对库棚和仓库进行检修和加固，也不算什么难事，难的是储备农资。

    柯胜说道：“现在的化肥价格过高，市场观望情绪很浓厚，这时候储备风险很大。”

    其余人也纷纷说道。

    “还很紧缺，厂家也不愿意多进原料加工生产，存货很少。”

    “赣省40%硫基复合肥出厂价2450元\/吨，5%复合肥2800元，尿素1800元\/吨，储备多了后期可能砸手里啊！”

    “豫省高浓度复合肥都到3000元\/吨。”

    “我还没开几家店呢。”

    袁文武拍了拍桌面，说道：“储备农资没有讨价还价的余地，现在要的是执行。”

    “从这个月底开始，各位带队去联系省内外的化肥资源厂家，落实化肥采购计划。”

    “至于农药和种子的配送，天禾、全王、苜禾今年会在1月15日前供应到位。”

    “农资店还没建好的，1月份以前能完成备货的，可以继续，其余暂停。”

    会议室又议论了起来。

    种子、农药这些都还很好理解，有天禾和全王撑着，不需要动用德农的资金。

    但化肥这一块，一般来说，一个地级市春耕的化肥总量在2~3万吨。

    德农农资按储备十分之一的市场份额算，那也是3000吨。

    事实上，就算是新建的县级配送中心，储备能力也不止这个数，至少是5000吨的容量。

    一个省算50万吨，按10个省算，那也是500万吨化肥。

    柯胜问道：“袁总，这么大的量，以现在的市场情况，买不够货啊！”

    袁文武说：“能买多少就买多少。”

    “资金够吗？”

    500万吨，全款支付至少需要100多亿元，即使可以有账期，那也至少需要三四十亿现金。

    “钱的事情不用担心，计划的是500万吨，实际上能有200万吨就不错了。”

    德农农资从年初就开始在扩店，南方市场也多是今年才新开拓的业务，根基浅薄。

    连锁门店不足，店员不足，有些甚至还没开业。

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