第一百七十四章 种业排名 (6/7)

一圈，郭阳就走了出来，和袁文武开车到了当地的配送中心办公室。

    德农农资超市是嘉禾现代农村物流体系里面最关键的一环。

    经销商品包括化肥、饲料、种子、农药、农膜、农机等六大类。

    目前天禾持有99.34%的股份，另外0.66%是由鲁省农技总站持有。

    郭阳此前在梳理了集团的财务规划后，就要求德农农资超市在全国主要地区进行扩张。

    不过却被其规划的数量吓到了。

    如果要完成10个农业大省的布局，德农农资超市的连锁店要开到10000家。

    而要完成全国的布局，则至少需要20000家店。

    按1家店投资20万元算，1万家店就是20亿的总投资。

    郭阳喝了一口袁文武泡的红茶，一时之间还有点不习惯真的茶叶味道。

    沉吟了良久。

    郭阳才说道：“其余省份的农资超市还是要跟着开起来，在2010年之前，先实现建设1万家的目标。”

    “人员上不成问题吧？”

    袁文武笑道：“这两年没怎么扩张，现有的管理体系完善了许多，至于农技人员，天禾种业不缺，也有真正懂农资经营的管理人员。”

    郭阳倒是忘了天禾这一茬，天禾的技术服务体系可是比农药化肥公司还要先一步建立起来。

    “那就搞吧！”

    袁文武说道：“还有个问题，除了种子和农机，目前缺乏知名度高、有竞争力的化肥、农药、饲料、农膜。”

    “优质产品生产商采用的是专营性分销，已与当地经销商签订排他性区域独家分销协议。

    同时，经销商及零售商担心德农抢他们的饭碗，生产商担心一个巨大的零售商会控制供应厂商命运。”

    “所以，德农农资超市大举扩张，推广德农品牌，肯定会遭遇更多来自农资供应链上下游的阻击。”

    郭阳挑了挑眉，“全王明年应该会推出生物源农药。”

    “太贵，农户的接受度不高。”

    郭阳一时也想不到什么好的主意，这是一个需要长期投资的项目，庞大的网络建设需要巨额资金支撑。

    但有嘉禾资金支撑，天禾的种子和丰凯的农机拉客户，后期还有生物农药。

    罗钾的化肥投产后也可以引进，总之，农资超市未来的经营还是有保障的。

    “先做吧，遇到问题再一个个解决。”

    “好。”

    袁文武对德农农资超市倾注了很多心血，德隆系倒塌后，其小团队就一直在想办法拯救超市。

    那段时间就相当于是免费打工。

    好在最后天禾入局了。

    收购用了1.08亿元，盘活用了2.5亿元，远超了最初的预期。

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