第一百七十三章 财务状况 (4/7)

少配件、了多少钱都一清二楚。

    让农机手和农机实现深度绑定，调动农机手的积极性，让机手多赚钱，同时也卷起来。

    这些也就是刚才蔡斌看到的内容。

    他这才意识到东和农机真正面临的问题是什么，不单是完成任务，还要给公司节省成本、创造效益。

    为什么现在很多机手更愿意出去单干？

    因为更自由，效益也更高。

    拿一台进口的联合收割机来说，价格在23~27万元，政府补助三分之一。

    自己掏16~19万元。

    如果实行跨区作业，一季能干800亩左右，毛利5万多元，净利3万。

    本地收割再赚3~4万元，那不到3年就能收回所有的投资。

    这样算，购置农机可比办置小型企业划算太多了。

    郭阳看蔡斌一直在盯着张伟留下的规划出神，敲了敲桌面，让蔡斌回过神来，才开口说道：

    “农机更新我来推动，农机手还是固定在200人上下，有缺口了再招聘。”

    “你先根据张伟的这份规划，再出個具体的方案，另外，农机加油站、配件供应网点、修理网点等细节也可以再优化一下。”

    “好。”蔡斌点了点头。

    对农机服务这一块，郭阳前世接触的比较多，所以了解的也比较深。

    也正是因为这样，才更能体会到张伟的难能可贵。

    短短几年间，便总结了这么多的经验。

    他有预感，张伟的创业一定能成功，其目标客户肯定也有嘉禾。

    等蔡斌走后。

    郭阳又继续研究财报。

    前三个季度，嘉禾的营业收入就已经达到了241亿元。

    苜禾农牧95亿元，

    天禾种业60亿元，

    河西乳业59亿元，

    丰凯农机24亿元，

    全王生物2.4亿元，

    沙海农牧卖肉苁蓉，以及出租日光温室收入了0.6亿元。

    就这份数据，基本上就能稳稳超过新希望六合，拿下国内第一农牧业集团的宝座。

    不过郭阳更想低调点。

    靠着苜禾和天禾两位大哥，整体的利润也有近160亿元。

    不过这里并没有计算投资。

    今明两年，预计用于再投资的资金同样也不少。

    嘉禾粮油60亿元+预期的亏损；

    阿魏戈壁18亿元；

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