第一百九十八章 外观定稿 (3/5)

r />    这年头，大家玩的还是“先生产，后销售”。

    生产了一大批产品，把货铺出去以后才开始打广告或者开发布会，消费者看到信息，就能去销售点一手交钱一手交货。

    厂商不断花重金砸广告，就是希望能赶紧把铺出去的产品迅速销完，然后供应商提着现金来厂子里排队拿货，甚至供不应求时还可以提点价。

    但这种模式，十分依赖厂商对市场需求的精确判断，一旦宣传效果不好，则要承受反面的库存积压风险。

    正如董小姐所说，黑色家电更新换代之快，让人目不暇接，一旦长期积压，可能就是血亏降价。

    后世的网络销售模式，则是预售策略。

    只要生产出部分样机用于测试和备货，就可以召开发布会，制造市场热度。

    可以通过预售来评估市场需求，避免过量生产导致的资金占用。

    但这种模式亦有风险。

    如果市场热度远高于预期，合同内供应商调剂的原材料不够用，供货延迟导致供应不足，厂家形象就会大打折扣。

    考的是供应链管理能力。

    陈学兵当然是朝着新型销售方式去的。

    现在虽然没有相应的网络环境，必须以线下销售为主，但网络销售走向主流是无法抵挡的大趋势。

    第一代手机销售都进入2007了，完全可以从这里就开始进入供应链管理能力的培养。

    至于提升管理能力的方式…

    就两件事：国产替代，入股供应商。

    国产替代，才能面对越来越复杂的国际形势，2016的“毛衣战”，也没几年了。

    至于入股供应商…

    只有对供应商拥有足够的话语权，并且他们赚的钱也有自己的一部分，才能把成本压到最低。

    这两件事，他一直在做。

    陈学兵思考一番，下达指令：

    “塑料部分，试试墨绿或者灰色，其他颜色也可以尝试，定出四款外壳。”

    “另外，通知一下林总，尽量采用65纳米制程。”

    “咝…”卢韦冰吸了口气：“真用65纳米？”

    陈学兵瞥了他一眼：“废话，外观搞这么炫，交互水平差了能行？功耗，流畅度，都得先进的芯片支撑。”

    “另外。”

    “手机电池要一体化软包锂电池，朝着这个方向去给我找，不能低于1500毫安时，招人设计充电器，传统的USB接口不能满足我们的充电需要，必须做出一款我们自己的标准，然后推动它，让国内厂商共同研究快充技术。”

    “屏幕PPI不能低于130。”

    “零件供应过程中要尽量减重，整机重量不能超过160克，厚度不能超过12毫米。”

    陈学兵一次性抛出几个单独做起来很难，结合在一起堪称变态的问题，就准备起身

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