第220章 核心初聚 (3/4)

bsp;   3. 共识：确立“狼群决策三原则”

    基于此次分歧，小组首次明确了协作规则：

    1. 情绪优先，数据验证：陈默的“情绪拐点”需经林静的“数据清洗”和周严的“规则校验”双重确认；

    2. 逻辑闭环，人性校准：林静的“代码逻辑”需嵌入陈默的“人性直觉”和周严的“老兵经验”；

    3. 规则兜底，静思复盘：周严的“熔断机制”需触发后强制启动“三人静思会”（禁用电子设备）。

    四、制度落地：从“理念”到“流程”

    1. 《核心小组作战手册》诞生

    当晚的静思复盘会上，三人用纸笔共同起草了《狼眼系统核心小组作战手册》，核心内容包括：

    • 日常流程：

    ◦ 晨会（9:00-9:30）：陈默汇报“全球情绪热力图”，林静同步“数据异常预警”，周严更新“规则台账”；

    ◦ 午间复盘（13:00-13:30）：针对盘中“情绪极端标的”进行纸笔推演；

    ◦ 静思复盘（15:00-17:00）：熔断触发后或重大案例结束后，三人闭门讨论（禁用电子设备）。

    • 协作工具：

    ◦ 情绪沙盘（陈默）：宣纸+狼毫笔，记录“情绪传导链”；

    ◦ 逻辑蜂巢（林静）：微型白板+彩色便签，标注“数据陷阱”；

    ◦ 规则长城（周严）：活页本+铜算盘，核算“熔断阈值”。

    • 禁忌红线：

    ◦ 禁用“我觉得”“可能吧”等模糊表述，必须用“数据证明”“规则依据”“人性直觉”支撑结论；

    ◦ 禁止单独接触标的公司或LP，所有沟通需通过“匿名注册”的虚拟身份（第205章设定）。

    2. “狼眼系统”开发正式启动

    手册定稿后，林静的量子终端投射出“狼眼系统”的首个架构图：

    • 底层：陈默的“情绪模型”（恐惧指数、贪婪指数、流动性预警）；

    • 中层：林静的“逻辑齿轮”（数据清洗、反欺诈模块、跨市场传染系数）；

    • 顶层：周严的“规则长城”（熔断机制、静思复盘、人情风控模块）。

    “系统不是‘孤岛’，是‘蜂巢’，”林静指着架构图，“每个模块都要‘咬合’——陈默的情绪信号触发林静的代码预警，林静的数据异常激活周严的规则校验，周严的熔断指令反馈给陈默的情绪模型校准。”

    3. 首次“狼群狩猎”：锁定“下一个星火科技”

    手册落地的第三天，小组迎来首次实战检验：某新能源材料股“暴涨150%”，情绪模型显示“贪婪指数89”。

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