第179章 铁律入魂 (3/5)

，市场出现一波小幅反弹，BB科技的浮亏缩小。有那么一瞬间，他闪过一个念头：“要不要先卖出，等跌下来再买，做个差价？” 但立刻被他压了下去。“仓位反人法则”明确规定，在“恐惧极端”信号初期建立的仓位，除非逻辑破坏或触及止损，否则应持有，并在更恐慌时考虑加仓，而不是做波段。做差价是贪婪，是想抓住每一个波动，这与“反人性”的纪律相悖。

    他忍住了。股价随后回落，收盘时，BB科技微跌，浮亏约1.5%；CC材料小跌，浮亏约1%。账户总仓位增加了3.5%，总股票仓位升至约8.8%，现金依然充裕。

    第一天，在纪律与情绪的初次交锋中，纪律占了上风。

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    随后的几个交易日，市场在绝望与希望之间反复拉锯。BB科技的股价继续在成本线下方徘徊，几次触及陆孤影预设的第一加仓位，但都在尾盘被拉起，未能有效触发。陆孤影如同一个耐心的猎人，设好陷阱，静待猎物完全踏入。他不为盘中波动所动，只按计划行事。

    直到第五天，市场再次受到外部利空冲击，午后放量下跌。BB科技的股价终于跌破了第一加仓价位，系统发出了尖锐的预警声。

    陆孤影看着屏幕上跳动的红色预警：“BB科技触及加仓点1！计划加仓比例：1%。”

    心脏猛地一跳。这次不是因为恐惧，而是因为一种条件反射般的、混合着期待与紧绷的专注。浮亏因为加仓点的触及而扩大了。现在买入，意味着平均成本的下降，但也意味着风险的进一步暴露。脑海里有个声音在说：“等等，也许还会更低？”

    但他没有犹豫。他调出交易界面，输入了预设的加仓数量（1%仓位），在确认计划卡上的加仓条件（价格、估值、市场情绪）依然满足后，点击了“买入”。

    成交。

    持仓成本被摊低，但总仓位增加了。BB科技占他总资产的比例上升到了3.5%。市场继续下跌，加仓部分也很快出现浮亏。账户的总浮亏额在这一刻达到了一个小高点。

    一种沉重的压力感，真实地压在了他的心头。这是真金白银的亏损，是市场对他判断的当下否定。他深吸几口气，强迫自己去看BB科技的最新动态：盘后，公司发布了一则简短公告，称“某核心产品在客户端的验证进展顺利，预计下半年有望获得小批量订单”。字数不多，但印证了“修复催化剂”的逻辑。

    他稍微松了口气，但压力仍在。这就是“反人性”的真谛：在别人（包括内心深处的自己）都恐惧、都想逃离的时候，你不仅要坚持，还要“变本加厉”地投入。这需要极大的信念和纪律。

    他再次回顾了整个决策流程：信号是系统客观发出的，标的是自己深度研究筛选的，计划是事先理性制定的，加仓条件也是明确满足的。每一步都有据可依，有逻辑支撑。他需要的，只是信任这个流程，执行这个计划。

    接下来的两天，市场依然低迷，但BB科技的股价没有再创出新低，开始在加仓价位附近缩量横盘。这是一种积极的信号——抛压减轻，有资金在尝试承接。陆孤影没有进一步操作，只是按照计划，将BB科技的动态止损位上移到新的平均成本下方。

    他不再像最初那样频繁查看账户盈亏。他将更多时间用于研究其他潜在机会，监控市场整体情绪，以及跟踪持仓公司的动态。他知道，买入之后，他能做的已经不多，剩下的交给时间和市场。他要做的，是管理风险（止损），等待逻辑兑现（止盈），或者，在必要时承认错误（止损）。

    这种“计划你的交易，交易你的计划”的状态，让他逐渐从市场的短期波动中抽离出来。系统（三则联动）就像一套精密的自动驾驶程序，在市场这片复杂的海域中，为他设定航向、控制速度、规避风险。而他，则是那个设定程序、监控系统、并在关键时刻接管或调整的船长。大部分

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