210 吹皱一池春水（5k） (3/4)

说：“是的，有些紧张了。”
　　按理说，阿里转移支付宝的控制权，这应该是板上钉钉的，因为国内的政策要求不会受到什么蝴蝶效应，但在结果出来之前，未知总是让人心生恐惧。
　　万一呢……
　　12月30日，俞兴自上午坐在会场里就屏气凝神，等待过山峰突袭时刻的到来。
　　因为是峰会的最后一天，今天会场很热闹，嘉宾们彼此聊天，有的时候也不管台上有没有发言，前排的马伝、张朝阳、丁磊等人更是谈笑风生，频频被媒体记者们捕捉画面。
　　距离2010年只剩两天，阿里这次搞的活动还有点迎接新一年的意味，所以，大家的心态是比较放松的。
　　临近11点钟，俞兴提前起身到舞台旁边准备。
　　11点零5分，他拿着话筒，登上舞台。
　　因为有主持人的介绍，所以，台下很多人在俞兴登台的时候投以好奇的目光——这就是情报头子百晓生？
　　“大家好，我是来自百晓生公司的俞兴。”
　　“我做的是一个职场话题与内容的平台，不过，今天站在这里想聊聊国内的移动化浪潮，而之所以会萌生这样的想法，其实和我是一个普通创业者的经历有关。”
　　“普通创业者嘛，什么叫普通？直白点，没钱。”
　　“从去年到今年，我在申城出行的很多时候都是坐地铁，所以，我就注意到一个现象，现在的许许多多的乘客坐在地铁上的统一动作都是拿手机。”
　　“我上个月还和公司同事讨论，大家一起回忆了两年前、三年前、四年前的场景，好像不像现在这么有统一的消磨时间的动作。”
　　“所以，移动化这个事不在未来，它已经来了。”
　　俞兴从生活小事切入，谈到了一个明确的想法。
　　他缓了口气，又扫了扫台下的人，然后继续说道：“移动化的发展是润物细无声，不会向在座的各位大声疾呼，不会大喊大叫‘我来了我来了’，它已经在逐渐改变用户们的习惯。”
　　“未来的商业竞争，我认为就一个点，得移动者得天下！”
　　俞兴抛出自己的第二个论点。
　　他注意到前排的人似乎都变得认真，心里松了口气，发言更显从容：“我为什么这么笃定？因为，不管是做电商，像阿里，不管是做搜索，像百度，不管是做社交，像企鹅，业务最终都还是落在人的身上。”
　　“我坐地铁，我不可能抱着一台电脑，偶尔也许会紧急的打开笔记本，但我随时随地都可以用手机。”
　　“这种用户使用习惯的变化必将带来商业模式的深刻变迁！”
　　“我甚至觉得，哪怕是阿里、企鹅、百度这种巨头级别的公司，一旦不重视移动化的挑战，也会面临窘境。”
　　“通用电气的杰克·韦尔奇说过一句话，‘当大树倒下的时候，所有人都听到了声音，但当小草生长的时候，却没有人注意到’。”
　　“我今天也想说一句话，巨人倒下时，它的体温还是暖的。”
　　“bat这三家，它们有倒下的可能吗？”
　　俞兴的视线落在台下的嘉宾身上，又跳跃到了前排的马伝脸上，而正当他想继续往下聊的时候，瞧见马伝伸手要了个话筒。
　　“俞总这一段可以好好聊聊，我也想听听我们会怎么倒。”马伝笑着说了句。
　　这种打断稍微让俞兴心里的措辞乱了一些。
　　他在台上稳了稳心神，干脆直接反问道：“我其实是想借着bat面临挑战的可能性来聊移动化的商业模式变化，但马总既然问了，那我也想知道，阿里有什么迎接移动化的入口吗？”
　　马伝压根不回答问题。
　　俞兴等了五秒，不见他有动作，只好自问自答：“我好像没瞧见阿里这方面的太多动作，但是，互联网的一些变动已经出现了，像新浪，它去年下半年推出的微博很红火，这是对博客长篇大论的简化，也恰恰契合了用户们的碎片化时间，这不正是使用习惯所导致的商业模式变化吗？”
　　“百度的优势不太一样，它的搜索不容易有对手，而企鹅在移动化方面，它的qq就是天然的从pc到移动的完美产品，已经拿到了半张门票。”
　　“再看阿里，这方面好像是有些迟缓的。”
　　马伝这时候解释了句：“电商的移动化与社交、搜索都是不一样的，但你继续说吧。”
　　如他的地位，不用说太多，这么一句就消解了俞兴的很多论述。
　　“所以，bat面临的是挑战，而不是它们必然走向窘境。”俞兴把话接过来，也不顾发言内容已经乱完了，顺着说道，“移动化是挑战，也是机会，前者对bat一视同仁，后者也是一样。”
　　“就像我认为的许多业务会落实在人的身上，未来巨头的竞争也必然要抢占用户的时间，企鹅的社交在这方面有着巨大的优势。”
　　“我融资的

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