第31章：一张教案背后的民办大学图景 (3/8)

r />    （三）职业天花板：看不见未来的讲台

    “在这儿熬到退休也评不上副教授。” 张老师的话戳中了鹿晓晓的隐忧。该校建校 18 年来，仅诞生过 3 名副教授，且均为退休后返聘的 “名誉职称”。全国范围内，民办高校正副高职称教师占比不足 15%，有科研项目的教师更是凤毛麟角。

    科研资源的匮乏形成恶性循环。鹿晓晓曾想申报省级教改项目，却发现学校连基本的资料数据库都未购买，“想查篇核心期刊论文还要借公办高校的账号”。数据显示，民办高校师均科研经费仅 6900 元，仅为公办高校的 12%。更令人无奈的是，职称评定还受 “身份限制”，不少省份明确要求民办教师评高级职称需额外提交 3 项以上教学成果，而公办教师无此要求。

    二、学校运营：被招生绑架的生存战

    （一）头等大事：把学生 “抢” 进来，“送” 出去

    9 月的江城秋老虎正烈，鹿晓晓却被迫加入招生宣传队。“每天要打 200 个电话，被骂‘骗子’是常事。” 她展示的招生话术手册上，赫然写着 “毗邻江城光谷”“与多家企业共建实习基地” 等模糊表述，实则学校位于郊区工业园，所谓 “实习基地” 只是几家小工厂。

    这种焦虑源于残酷的生源竞争。2025 年该校计划招生 2200 人，实际首轮录取仅1780 人，补录两次后仍缺额 112 人。这并非个例：全国已有多所民办本科高校取消文化课分数限制，部分院校甚至出现 “零投档” 现象。背后是双重挤压：一方面 2024 年出生人口跌破千万，10 年后高等教育适龄人口将减少 40%；另一方面 87 所职业本科高校崛起，其 “技能 + 学历” 模式更受考生青睐。

    “毕业关”，这个看似平常的词汇，却蕴含着无尽的波澜和惊险。在鹿晓晓所教授的《管理学原理》课程中，竟然有多达 12 名学生未能通过考核，这无疑是一个令人震惊的数字。

    然而，更让人意想不到的是，系主任竟然要求鹿晓晓对这些学生“适当放水”，以确保他们能够顺利毕业。系主任的理由是：“要是这些学生毕不了业，明年家长就不会送孩子来了。”这样的说法，虽然看似无奈，但实际上却是对教学质量的一种忽视和妥协。

    这种“低标准毕业”的现象，不仅会影响到学生的学习积极性和专业素养，更会导致教学质量的恶性循环。长此以往，学校的声誉和口碑也将受到严重的损害。

    据某教育评估机构的数据显示，民办高校学生的满意度已经连续三年低于公办院校 20 个百分点。这一数据充分说明了“低标准毕业”所带来的负面影响，也让人们对民办高校的教育质量产生了深深的担忧。

    （二）经费困局：学费撑起的 “空中楼阁”

    “涨学费是唯一的活路啊！”财务处长的这句话，仿佛是一道沉重的叹息，道出了整个行业的隐痛。

    在过去的几年里，这所学校的学费一路飙升。从 2020 年的 1.8 万元\/年，到 2023 年已经涨到了惊人的 3.2 万元\/年，涨幅高达 77%！这样的涨幅远远超过了居民收入的增长速度，给学生和家长们带来了巨大的经济压力。

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