第386章 全军首创，“六中心制”！ (3/5)

nbsp;  战斗中所需的各种作战物资，后勤各部门所需要的各种器械等等。

    这些杂七杂八的各种物资供应，不可能让下面的每个连队自己去采办，工作分散会加大工作量是常识。

    合成旅要用人的地方很多，必须压榨出每一分战斗力。

    精简高效是绝对的宗旨。

    所以最适合合成旅的模式，就是把他们全部集中起来，在后勤给他们安排一个连，统一来处理这些杂碎事项。

    将他们全部集中到一个连队，由同一个单位来负责管理所有事情。

    能够让管理更加的高效。

    这要是放在常规的师团中，那肯定是要搞个后勤处、装备处、军需处等等，一大堆的部门出来负责。

    现代化的合成旅高度集中化，不可能再拖个庞大累赘的旅部。

    所以这些部门全都要精简掉。

    将这些工作都集中到一个连队，然后由连长和下面的排长来负责，旅部只需要安排几个对应的参谋来管理，把所需物资暗区调度到连队即可。

    等于原本好几个部门处理的活，现在只需要几个参谋就能搞定。

    完成了瘦身不说。

    还能更加健康强壮。

    第六个连是“医疗保障连”。

    一个重装合成旅起码6000人以上，那么多人聚在一起，如果没有专业医疗单元，可是会出大事情的。

    初步预案定下的这六个连，组成唯一的作战支援营。

    装甲突击营、机步营、地炮营、反导防空营、特战营和陆航营，六个战斗营加上一个作战支援营。

    就是陈军精心设计的6+1营制。

    而要想能够高效的指挥这七个营，发挥出他们的最大战斗力，就需要一个“科学”的旅部指挥中枢。

    陈军的目标是打造数字化指挥所，用指挥系统来将所有部队连到一起，形成一个可视化的线上指挥平台。

    达到旅长不需要询问各连队的情况，通过指挥系统平台就能一目了然。

    尽管数字化指挥系统现在还没有，可是陈军相信只要上级肯拨经费，他一定能够把它给弄出来。

    并且是在合成旅形成战斗力前，将数字化指挥系统设计研发成功。

    数字化指挥系统是灵魂连接，能够让指挥更加的高效，然而在这个的基础之上，旅指挥所本身也得自身够硬。

    因此陈军针对“6+1营制”特性，专门设计了一套指挥架构。

    这套架构的核心，就是将旅指挥所的所有要做的事，进行综合归纳整理，最终整合为六大职能中心。

    并将这套他研发的指挥架构，正式命名为“六中心制”。

    六大职能中心分别为：

    作战指挥中心、情报融合中心、火力协调中心、电子对抗中心、后装保障中心和政治工作中心。

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