第878章 惯性的误解 (2/3)

OraCle系统快40%。

    这个数字意味着我们不仅实现了替代，更实现了超越。”

    “所有核心业务模块，包括财务、供应链、生产、销售，均运行在自有系统上。

    海外业务切换平稳，用户无感。

    我们监测了全球客户服务渠道的反馈，没有出现任何因系统切换导致的业务异常报告。”

    IT作战室内，各技术小组的负责人轮番汇报，声音平稳，数据确凿。

    墙上的OraCle标识被打上了一个红色的叉号。

    这是一个在全球数据库市场占据43.7%份额、在金融行业核心系统占有率高达89%、在全球企业级软件市场年收入超过400亿美元的科技巨兽。

    陈默坐在指挥席上，目光扫过每一项关键指标。

    他脸上看不出太多表情，看起来非常放松。

    但作为技术负责人，他比任何人都清楚这场胜利的来之不易。

    OraCle的数据库产品之所以能统治全球市场数十年，靠的不仅仅是先发优势。

    其核心的RAC（实时应用集群）技术、高效的缓存机制、成熟的优化器，以及遍布全球的服务网络，构建起了极高的技术壁垒。

    更不用说与之绑定的EXadata一体机、WebLOgiC中间件等全套解决方案，形成了一个几乎封闭的生态系统。

    一家企业一旦选择了OraCle，就像是踏上了一条单行道，转换成本随着时间推移呈指数级增长。

    这两周，他的团队几乎寸步未离这间作战室，时刻紧盯着系统的每一点细微波动。

    行军床角落还堆着几条未来得及收拾的薄毛毯。

    墙角的垃圾桶里塞满了空的红牛罐子，见证着这个团队过去14个昼夜的奋战。

    预料中的惊涛骇浪并未出现，OraCle的断供就像一把沉重的铡刀落下，却惊愕地发现砧板上的目标早已悄然移开，只斩断了些许早已被弃用的旧缆绳。

    这种结果，让原本准备看笑话的业界观察者们大跌眼镜。

    巨大的惯性使然，即便内部早已确认成功，外界，包括许多行业观察者和竞争对手，仍带着一种将信将疑的目光审视着华兴。

    在各大专业论坛和科技媒体上，质疑声依然不绝于耳。

    替换全球业务核心系统？

    在如此短的时间内？

    而且是在如此高压之下？

    这近乎天方夜谭。

    要知道，OraCle、IBM和EMC组成的IOE体系，在过去三十年中几乎垄断了全球大型企业的核心系统市场。

    根据Gartner的最新报告，在财富500强企业中，有92%的企业使用OraCle数据库作为其核心业务系统的支撑，在金融行业，这个比例更是高达97%。

    某些海外分析机构的报告甚至言之凿凿地预测，华兴的业务数据必然出现了大量混乱和丢失。

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