第780章 36氪深度报道 (2/3)

老炮。

    他对游戏引擎、底层技术有着偏执般的热爱，带领团队攻克了从《镜像追缉》的优化到《星渊》开放世界的大量技术难题。

    他是产品卓越品质的最终保障。

    陈默（CSO & 第二大股东）：如果说徐振宇和代海涛是冲锋在前的“将”，那么陈默就是运筹帷幄的“帅”。

    他极为低调，却是灵境互动真正的“战略大脑”和“定海神针”。

    陈默在灵境互动的发展中，扮演了远超普通财务投资者的角色。

    他的背景极为特殊，是横跨两大顶尖科技企业的关键人物。

    陈默的另一个身份，是华兴公司集团IT总裁、集团CIO，华兴车BG副总裁。

    他是华兴史上唯二两个最年轻的总裁级高管之一，曾成功主导了华兴“渡河”战役 —— 用耗时三年、耗资巨大的自研ERP与数据库系统，全面取代了OraCle产品，完成了这家科技巨头在核心系统层面的“换芯”壮举。

    此外，他还深度参与了国产EDA系统的整合与研发。

    这段经历，赋予了他对复杂技术体系、大型项目管理以及前沿技术趋势（如AI、云计算）无与伦比的深刻理解与掌控力。

    正是这重身份，让陈默能为灵境互动带来降维打击式的战略赋能。

    在《星渊》项目遭遇技术瓶颈时，他轻描淡写的一句“引入华兴云的动态资源调度算法”和“评估VUlkan底层API”，直接解决了困扰团队许久的核心性能问题。

    他将华兴在底层技术、系统工程上的深厚积累，巧妙地嫁接给了灵境，极大加速了其技术攻坚进程。

    他更是资本运作的定盘星。

    在灵境互动的关键资本节点，陈默的作用至关重要。

    在Pre-IPO轮面对高瓴、红杉等顶级资本苛刻的对赌条款时，是他以引入淡马锡作为锚定投资者、精准利用信息差的方式，成功击退了条款，守住了创始团队的控制权和公司发展的独立性，最终以368亿的投前估值融得38.74亿资金。

    在香港路演的关键时刻，也是他亲自出马，用“游戏公司+平台公司+技术公司”的复合估值模型，征服了最挑剔的国际投资者，最终将发行价推高至90元，为公司多融了数亿资金。

    令人惊叹的是，陈默甚至深度参与了产品创意。

    《蛋仔聚会》的诞生，就源于他在一次双周例会上“为什么不做点纯粹快乐的？”的提问，并精准概括出“物理碰撞乐趣”、“极致可爱”和“零门槛UGC地图”三个核心关键词。

    这款看似“小品”的游戏，最终成为了灵境估值飞跃的关键引擎。

    “陈默之于灵境，就像《三体》中的面壁者。”一位接近灵境高层的知情人士感叹。

    “他从不干涉日常运营，但他总是在最关键的战略方向、技术路径和资本节点上，给出那种‘一步看十步’的建议和资源。

    他的存在，让徐振宇和代海涛可以心无旁骛地在前线打仗。

    因为他们知道，后方有一个视野更高、资源更强的超级大脑在支持。”

    灵境互动上市首日市

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