第275章 前哨战成功 (2/3)

技术验证，这是陈默在月度例会上拍板的死线。

    但他不甘心，他一直都是奔着提前完成项目进度的目标去的。

    陈默看李峰有些犹豫，终于开口，声音平稳却带着不容置疑的力度：“按新锁策略改。”

    他向前走了两步，带起的风让桌上的文件轻轻翻动，“上周在蓉城研究所的压力测试里，新锁策略的吞吐量比旧方案高出不少，现在回退就是给后续的业务适配埋雷。刘洋，你带两个人去现场调负载均衡，需要求助的话找冯亦如。李峰同步准备应急预案，一旦第三节点挂掉，立刻切到备用集群。”

    “收到。” 刘洋抓起工牌就往外跑。

    “赵宏明，把第三节点的配置权限给我开放到最高级；王磊，准备好数据库切换脚本，我数到三就执行预演流程。”陈默的声音却出奇的冷静。

    时间在键盘敲击声和对讲机的电流声中缓慢流逝。

    陈默走到茶水间，给自己换了杯热茶，目光扫过作战指挥室。

    IT运维支撑部下属的三个四级部门负责人此刻全都在这里。

    胡笳盯着桌面云的资源调度曲线，张福全在和基础架构团队确认服务器负载，徐双龙和李峰在讨论弹性域迁移问题。

    这算什么？自己把自己一锅端了？

    他忽然意识到，这个曾经被质疑 “搞运维的不懂研发” 的团队，此刻加入到了创造华兴历史上最复杂的系统工程中。

    凌晨2点45分，巨幕上的红色预警灯终于熄灭，200+监控指标全部转为绿色。

    李峰瘫在椅子上，看着系统日志里的 “初始化完成” 提示，突然笑出声来。

    他大声的喊了一声，“兄弟们，冒烟测试通过了。”

    作战室里响起稀稀拉拉的掌声，有人开始狼吞虎咽地扒拉已经凉了的夜宵，有人靠在椅背上闭目养神。

    只有键盘敲击声依旧密集，后续的功能验证需要覆盖137个核心业务场景，每个场景都要在测试环境里跑三轮。

    陈默走到李峰身边，递过去一瓶矿泉水：“供应链模块的库存同步逻辑，明天上午让赵坤的解决方案部来做业务校验。”

    他指了指屏幕上的数据流图，“渡河ERP的第一个版本不需要完美，只要证明技术路线可行。记得尽快把系统性能数据同步给徐董，也算是报喜了。”

    他清楚这个版本的上线意味着什么：不是终点，而是残酷战场的起点。

    自研ERP要取代OraCle，不仅要过技术关，更要过业务关。

    那些在旧系统里浸淫十年的业务部门，才是真正需要攻破的“堡垒”。

    凌晨3点12分，测试环境的功能验证开始。

    陈默看着测试工程师在模拟界面上创建采购订单，数据流沿着自研的中间件层层传递，最终在自研数据库里生成对应的库存扣减记录。

    这个在旧系统里再普通不过的操作，此刻却让整个作战室的同事们都屏住了呼吸。

    “订单创建成功，库存同步延迟0.8秒。”开发组leader辛嘉豪的声音带着颤抖，“比旧系统快了1.2秒！”

本章未完，请点击下一页继续阅读