第186章 解耦1 (2/3)

bsp;   “我们一直在用空间维度切割系统，”李峰的激光笔在“秒针系统”上划出红色轨迹，“但海关总署的案例证明，业务实时性才是解耦的核心标尺。”

    “又是实时性！”总爱挑他刺的架构师王鹏的声音里带着不耐，“去年订单管理系统崩溃就是因为实时同步过载，你忘了？”

    但陈默却每次都会鼓励王鹏多说话，因为他害怕自己患上重生者自大的毛病，也想听听各种不同声音。

    李峰起身时，目光扫过今早他随手画的“时间维度分割工具”原型图。

    作为亲历者，他记得2015年6月那个暴雨夜，订单管理系统在峰值压力下瘫痪的场景，当时物流中台和支付中台的耦合导致华东区服务全面崩溃。

    “所以我们换个维度。”李峰调出石英钟的3D模型，指针在虚拟空间里缓缓转动，“秒针是实时交易系统，分针是核心处理层，时针是定期报告系统。就像这三根指针，它们共享轴心，但轨迹不同。”

    早知道正确答案的陈默装模作样的点头，而赵坤却惊诧的说道：“你是说按数据更新频率划分边界？”

    …

    时间回到2015年12月15日晚上九点，华兴坂田G区19楼解决方案部办公室。

    窗外的梧桐叶在寒风中簌簌作响，李峰盯着白板上杂乱的数据流图，咖啡杯里的蒸汽袅袅升起。

    这是他加入项目组的第39天，面前的《ERP系统关联矩阵表》上，红色标记已经覆盖了三分之二的区域。

    “李工，业务部门又退回了三次需求文档。”助理小张抱着一摞文件推门进来，“他们说采购模块的接口变动会影响月底的供应商对账。”

    李峰揉了揉眉心，三个月前，他还在解决方案部跟着斌总做系统切换。

    如今却要面对这个如同一团乱麻的渡河项目工作。

    “把去年订单管理系统的崩溃报告调出来。”李峰突然开口，“还有2014年财务月结延迟的案例，他们当时是怎么处理数据积压的？”

    小张愣了一下，转身走向文件柜。

    而李峰的目光扫过隔板上的“华兴明日之星”奖牌和“2012年度金牌架构师”奖牌上。

    他不由得笑了笑，妈的，谁还没有牛逼过？

    我就不信搞不出来了。

    “找到了！”小张把两份报告放在桌上，“订单管理系统因为实时同步过载导致崩溃，财务月结延迟是因为报表生成模块与交易系统耦合。”

    李峰最近一直在思考，如何从一团乱麻中理清ERP系统的边界。

    能否找到一个简单易懂的模型，让所有人都能够理解、达成共识，并以这个模型为基础进行顶层设计。

    小张离开后他独自坐在工位上，又陷入了沉思。

    “嘀嗒、嘀嗒、嘀嗒”，时间一秒一秒流逝，夜深人静，石英钟的嘀嗒声格外清晰。

    李峰盯着表盘上的罗马数字和交错的指针，想起了当年在大学物理课堂上，老师讲相对论，说时间本质上是不存在的，时间只是人类的幻觉。

    是啊，时、分、秒，乃至日、月、年，都是基于地球、月球和太阳之间空间运动关系

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