第107章 合同切换 (1/3)

　　    国庆假期后的蓉城研究所笼罩在湿润的秋意中，从日本回来后陈默立马就进入了繁忙的工作中。

    首先要处理的就是合同切换和三季度绩效考评和沟通工作。

    这场牵动上万员工的合同切换与季度绩效评定，正在精密的企业机器中有序推进。

    当然，陈默和他的部门都只是其中的一环。

    IT运营支撑部部长办公室，陈默揭开青瓷三足香炉的盖钮，一截海南黄花梨阴沉木正躺在云母片上徐徐碳化。

    这是出差苏州时偶遇的老香铺的镇店方子——崖柏打底。

    海南沉香勾魂，最后撒上徽州老墨同窖的陈年艾绒，唤作「翰林醒」。

    袅袅青烟缓缓攀援，好闻是好闻，也有提神醒脑的功效，就是太贵了，饶是陈默现在的身价都觉得贵。

    买香的时候他都怀疑自己是不是当了冤大头。

    此刻，冤大头本头向后靠进人体工学椅，目光掠过屏幕上密密麻麻的未读邮件。

    点开了其中加粗的[合同切换和《华兴科技职级管理制度》]，邮件主体前面还加了个【非常重要】和【公司机密】。

    他点开邮件：

    公司在职的所有通惠员工都需在2015年10月15日，人事关系转入华兴科技。请各部门主管、法务代表配合人事部统一安排工作。

    一、华兴职级体系详解

    1. 员工族群划分

    专业族（P序列）

    准入标准：全日制本科及以上学历

    发展路径：技术\/管理双通道

    典型岗位：系统架构师、产品经理、项目经理

    薪酬结构：月薪（固薪+岗位津贴）+年终奖（4-12个月）+股票\/期权

    操作族（O序列）

    准入标准：大专学历或特定技术资质

    发展路径：单通道（仅技术岗）

    典型岗位：网络运维工程师、数据中心技术员、工厂技术岗位、账务共享中心岗位

    薪酬结构：月薪（底薪+绩效工资）

    2. 职级对应表

    族群 职级范围 薪酬范围 晋升周期

    专业族—13到23级—18K到320K—1到2年

    操作族—9到15级—4.5K到18K—半年

    3. 核心差异

    薪酬天花板：操作族15级封顶薪资（年包）≈ 专业族14级薪资（年包）；

    培养资源：专业族享有每年3万元培训预算，操作族仅限内部课程；

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