第1062章 会议进行中2 (1/3)

　　    周立峰先是看了一眼陈默，见对方面无表情，然后便开始细数战果。

    “金融行业，是我们打开局面的主战场！

    除了之前喜报里提到的蓉城银行、西川银行、酒城银行、鹏城农商行，这半年，我们更是势如破竹！”

    他切换页面，展示着一系列重磅消息：

    “南广省，作为我们华兴的大本营，我们成功攻克了南粤发展银行的总行核心系统数据库替代项目，合同金额八千六百万！

    这是继蓉城银行后，我们在全国性股份制银行领域取得的又一重大突破！”

    “浙东省，依托我们多年来积累的深厚客户关系，我们连续拿下了浙东商业银行的全面数字化升级项目，涵盖ERP和数据库，金额九千二百万；

    以及甬城港集团的智慧物流与供应链管理系统，金额五千四百万。！”

    “此外，我们在国有大型企业领域也斩获颇丰：

    华国能源建设集团华东院的PLM系统一期项目，两千一百万；

    东方电气集团的财务共享中心ERP模块，总计三千八百万......

    等等。”

    周立峰如数家珍，一个个客户名称，一笔笔合同金额，清晰地勾勒出数字技术BU在市场开拓上的凶猛势头和精准切入。

    他特别强调：

    “这些订单，不仅仅是销售数字，更是客户对我们‘去IOE’整体解决方案能力的认可，是对华兴品牌在企业级市场实力的信任！

    我们的交付团队，正在全力以赴，确保每一个项目都成为标杆！”

    听着周立峰的汇报，陈默的嘴角微微上扬，露出一丝赞许。

    周立峰不愧是华兴老将，对市场的把握和攻坚能力确实出众，尤其能利用自身在南广、浙东等地深耕多年的人脉资源，快速打开局面。

    接下来，是负责平台与支撑组织的副总裁徐建明汇报。

    他气质儒雅，逻辑清晰，与周立峰的风格形成鲜明对比。

    “陈总，各位同事。

    我汇报一下平台与支撑组织的建设情况，我们的目标是‘筑好巢、引好凤、服好务’，为BU的快速发展提供坚实的底座。”

    徐建明语调平和，内容却同样扎实。

    “研发管理部已初步建立起覆盖全BU的统一研发流程、工具链和架构治理体系，发布了《数字技术BU软件质量白皮书V1.0》，代码主干分支管理和自动化测试覆盖率在三个月内提升了40%，显著提升了协同效率和交付质量。”

    “Marketing与解决方案部完成了BU首次正式的品牌定位和市场洞察报告，梳理了重点行业的竞争格局和客户痛点。

    同时，他们协同各产品线，输出了超过20套针对金融、制造、政务等行业的联合解决方案，为前线销售提供了有力的‘炮弹’。”

    提到生态与合作部，徐建明特意看了一眼坐在下方的张福全，笑道：

    “福全总领导的生态与合作部，虽

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