第751章 公司是我家：员工持股的星达集团 (2/2)

    慈善学校管理也比较严格，半军事化管理，这几年有好多孩子从慈善学校毕业考入很不错的大学。

    现在，徐华盛慈善学校在全国有一百六十多万学生，这些学生都是真正需要资助的学生。

    仅仅这些华盛慈善学校，每年的支出都是一个非常大的支出。

    同时华盛慈善基金会还有很多其他慈善行为。在过去的1994年，整个华盛慈善基金会的慈善基金支出高达165亿人民币，在这个时代，这个慈善金额，谁能比啊。

    徐华盛慈善基金会就是徐华盛的护身符。不过以前徐华盛慈善基金会的慈善基金，大多都是徐华盛向里面注资。

    现在，徐华盛直接把星达集团百分之二十的股份并入徐华盛慈善基金会，这样一来，每年星达集团百分之二十的利润就必须分给华盛慈善基金会了。

    而徐华盛慈善基金会不仅有股份，还有监管权和审查权，和员工公会一样。

    慈善基金会的人可都是徐华盛的人，他们审查起来可能比员工公会更严格。

    如此一来，星达集团就相当于有了三把锁。

    徐华盛的投资基金会是一把锁，员工公会是一把锁，慈善基金会是一把锁。

    年底资金审查的时候，三个系统审查。有了三道审查程序，你高管想要贪钱太难了，任何账目都不可能做的天衣无缝。

    “我在这里强调一下，星达集团不会上市。新的股份改革之后，我希望咱们星达集团能有新的容貌，能用更好的态度，更认真大家精神去面对未来。我也希望咱们员工，能够把公司当做自己的家。同样，咱们公司也需要把员工当做自己的家人，进一步完善员工福利。包括员工房，员工子女教育，员工医疗，员工培训等值度……”

    徐华盛认真的说道，所有人眼里都充满了期待。

    虽然监管更严了，但是他们的收入未来都会提高。徐华盛直接拿出百分之六十的股份给了员工公会。

    而他们这些高管也是员工啊，而且分红的时候，他们能分到的也很多。级别越高，分红就越多。

    现在大家工作，都是为了钱。

    本来星达集团的待遇就很好了，现在进行股份改革之后，大家的收入就更好了。

    这是对于高管，其实这次改革，基层员工相对收益更大，这也是徐华盛改革的目的。在分红权益上面，基层员工的收入将会增加一大截。同时员工公会也给了基层员工更多的权利，让基层员工有更好的监管权和建议权，让员工更有归属感。

本章完