第 309 章 去\"代\"转正 (2/4)

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    “刘副市长继续分管发改、财政、审计，同时要加强对全市重大战略项目，特别是矿改和未来可能落地的重大民生项目，进行全生命周期的资金监管和绩效评估。”

    “王副市长，除了原有的工业、国资监管，矿改方案的具体落地实施，由你牵头负责，生态修复和矿工安置这两大块，必须每周向我直接汇报进展。”

    “张副市长，城建、交通、自然资源和规划是你的主责，同时，我之前提过的区域医疗中心项目的前期规划、选址论证工作，也请你亲自抓起来，尽快拿出可行性研究报告。”

    ……

    这些调整看似细微，却意味深长。

    李毅飞将最具战略意义的项目监管权和最核心的矿改执行权，明确交给了相对务实且与自己理念相近的副市长，并将自己最为关注的医疗卫生领域的关键项目前置工作，提升了优先级和领导层级。

    更引人注目的是，他宣布建立“市长周例会”制度。

    “从下周一开始，每周一上午，固定召开市长办公例会，所有副市长、秘书长、相关部门主要负责同志参加。

    会议只聚焦三件事：上周重点工作完成情况、本周重点工作计划、需要跨部门协调解决的难点堵点问题。”

    李毅飞目光扫过全场，语气不容置疑，“我要的不是各自为政的工作简报，而是协同作战的任务清单和问题销号表，效率，是政府执行力的生命线。”

    会场一片寂静，不少人暗自凛然。

    这个制度看似平常，却极大地强化了市长对政府全局工作的统筹协调能力和信息掌控度，改变了以往各部门主要向分管市领导汇报、信息可能被过滤或分散的局面。

    会议一结束，李毅飞立刻叫来秘书小刘。

    “两件事，抓紧办。”李毅飞语速很快，“第一，安排时间，我要在一周内，与发改委、财政局、卫健委、自然资源局、生态环境局等所有政府组成部门的一把手，进行一对一工作谈话，听取他们最真实的情况汇报和下一步工作思路。”

    “第二，以市政府办公室名义，牵头起草一份《关于进一步提升政府系统执行力和工作效能的若干意见》，重点明确督查督办机制和问责问效程序，要具体，有可操作性。”

    小刘迅速记录，心领神会。

    新市长这是在以最快的速度，搭建直接指挥体系，并树立起强调执行、注重实效的工作导向。

    李毅飞的雷厉风行，很快传到了赵国强耳中。

    转正程序完成后的第三天，赵国强以市委名义，召集了一个“全市重点工作协调推进会”，主题依然是矿改。

    毅飞同志现在正式当选市长了，可以放开手脚，大刀阔斧地干了。

    赵国强笑容满面，语气热络，“矿改工作是当前压倒一切的重中之重，必须集中力量，加快推进速度。

    我考虑，为了加强领导，成立‘矿改工作指挥部’，由我亲自担任总指挥，毅飞市长担任常务副总指挥，相关市委常委和副市长参与，统筹解决推进中的重大问题。”

    这是一个精心设计的安排。

    如果此议通过，矿改工作的最高决策权和指挥权，又将名正言顺地收归市委，具体负责的市政府和李毅飞本人，将在很大程度上受到制约，赵国强可以借此继续施加决定

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