第320章 专业的销售团队 (4/4)

r />    为什么到了20世纪80年代后，所有奢侈品店都要进行‘一对一专属服务’呢？

    那肯定是因为这样做有无尽的好处啊。

    麦肯锡奢侈品报告指出，一对一服务使客单价提升30-50%，顾客更易为‘专属建议’买单，一旦销售和客户维护好关系，还可以提高复购率。

    卡福从一开始就把编织饰品客群定位成了有钱人，他给每一种编织商品的定价都不便宜，一个编织灯可以卖到上千法郎，这绝对属于这个时代的‘奢侈品’。

    所以结合了歌迪亚的提醒，罗南借鉴了后世奢侈品商店的服务模式，也启用了1对1服务。

    在1987年，这种尊贵的服务之风只在巴黎盛行，还没有吹到普罗旺斯，罗南觉得这也许可以做为一种特色，增加客群对他们的印象，有助于编织艺术品的传播。

    而且罗南的眼光也比较长远，现在只是卖编织饰品和灯具，未来说不准会卖编织家具和艺术品，他系统里还有那么多没有开垦的技能.也许未来真的有可能会和‘奢侈品’结缘，不如从一开始就把基调打好了。

    卡福对罗南的一切建议都是听从的态度，他双手背后，像教官教训士兵一样，声音洪亮的对小伙子们说：

    “记住我每天跟你们重复的话，顾客就是上帝，见到上帝是什么样子，你们对待客户就是什么态度！”

    “明白！”卡福的兄弟们声音洪亮的说。

    巴蒂一连‘哇哦’了好几声，小声对罗南说：

    “卡福的团队太专业了。”

    这些精神小伙一个个昂首挺胸、精神抖擞，像是要上阵杀敌一样。

    卡福继续培训，指着摊位的方向说：

    “还有我一直强调的专业性！那里不叫摊位，叫临时展区！”

    “明白！”小伙子们声音洪亮的说。

    突然，卡福指向罗南：

    “这是谁？”

    “主席先生！！”小伙子们大声喊道。

    卡福又指巴蒂：

    “这是谁？”

    “秘书长先生！！”小伙子们干净利落的说。

    卡福伸出右手，像宣誓一样问：

    “有信心打赢今天这场硬仗嘛？”

    “有！！”小伙子们的嗓音坚定又热忱。

    卡福回头对一脸惊恐的罗南和巴蒂说：

    “好了，我们可以出发了。”

    罗南快速整顿了一下心情，点头说了一句‘好’。

    这只‘销售团队’让他吃惊到了.同时他对今天的信心更加足了！

本章完